智聯(lián)招聘歷經(jīng)十八年艱難險(xiǎn)阻2014年6月終于在美國納斯達(dá)克上市,上市后的智聯(lián)招聘市值7.52億美元。智聯(lián)招聘的上市成功,讓不少投資者看到網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的魅力并鎖定招聘行業(yè)。目前我國的網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)格局大致分為三...
傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站奠定市場(chǎng)格局
當(dāng)前國內(nèi)招聘市場(chǎng),智聯(lián)招聘,前程無憂,過去的中華英才網(wǎng)都是招聘行業(yè)的第一批掘金者,統(tǒng)稱為傳統(tǒng)的老三大,到目前為止從企業(yè)用戶的使用和個(gè)人求職的認(rèn)可程度上來說,傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站仍然占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。這點(diǎn)是毋庸置疑的。
然而傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站雖然構(gòu)建了一個(gè)應(yīng)聘者與招聘企業(yè)的溝通平臺(tái),但單一的盈利模式,讓企業(yè)和求職者之間的招聘效果大打折扣。據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,智聯(lián)招聘的企業(yè)展示廣告費(fèi)超過其總收入的一半。因此立足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的拉勾網(wǎng)極為注重首頁的簡潔,而全職招聘網(wǎng)則完全摒棄了靠導(dǎo)入流量后分發(fā)廣告獲取收入的招聘模式。按效果付費(fèi)成為這些新思路招聘網(wǎng)站不約而同提出的主題。
當(dāng)前招聘市場(chǎng)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇
由于傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站因廣告的高額利潤,為傳統(tǒng)在線招聘企業(yè)創(chuàng)新之路帶來了很大的障礙,因此給許多新興招聘網(wǎng)站和仍然屬于第二梯隊(duì)的獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、全職招聘網(wǎng)等招聘網(wǎng)站帶來了機(jī)會(huì)。但如何才能超越智聯(lián)招聘這類傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站,首先遇到的挑戰(zhàn)就是解決產(chǎn)品粘性差、網(wǎng)站用戶體驗(yàn)度低、求職效果差等問題。
面對(duì)龐大的求職需求和可觀的市場(chǎng)利潤,以及更偏精細(xì)化的企業(yè)用戶,未來的招聘市場(chǎng)將有無限的可能性。年初社交網(wǎng)站Linkedin入華就引起了行業(yè)內(nèi)外人士的高度重視,另外不斷獲得巨額融資的拉勾網(wǎng)也足以證明了風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)日漸興起的不同于傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的喜愛。
因此,無論是仍然處于變革時(shí)期的全職招聘網(wǎng),還是專注分流高端人才的獵聘網(wǎng),亦或是傾情演繹“人脈為王”的大街網(wǎng)都將有可能在未來愈發(fā)激烈的招聘行業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)者。
創(chuàng)新招聘網(wǎng)站成未來發(fā)展主力
根據(jù)艾瑞的預(yù)測(cè),2014年在線招聘市場(chǎng)的整體營收為39.2億。同時(shí)隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來,招聘行業(yè)已然進(jìn)入快速增長的時(shí)代,傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站因?yàn)樽陨碇T多的禁錮已經(jīng)無法再有質(zhì)的改變。因此在線招聘服務(wù)市場(chǎng)將迎來新的重要拐點(diǎn)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,大街網(wǎng)、天際網(wǎng)這類職業(yè)社交網(wǎng)站的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)招聘受到季節(jié)性和階段性因素的不利影響。而垂直細(xì)分網(wǎng)站如拉勾網(wǎng)、一覽英才、全職招聘網(wǎng)則專注于行業(yè)招聘,更細(xì)分的目標(biāo)用戶,使得招聘效率更高。未來的招聘行業(yè),當(dāng)行業(yè)細(xì)分愈發(fā)精細(xì)時(shí),服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)就成為了發(fā)展的關(guān)鍵。
如上所說,除傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站外、垂直細(xì)分招聘網(wǎng)站和未來職業(yè)社交網(wǎng)站誰將會(huì)成為創(chuàng)新型招聘網(wǎng)站的代表?哪一類會(huì)在增長速度上更勝一籌?我們可能要再等上1-2年甚至更長時(shí)間才能見分曉,但就目前的市場(chǎng)環(huán)境來看,在短期內(nèi)達(dá)到或者超越前程無憂和智聯(lián)招聘幾乎不可能。革命尚未成功,同志仍須努力。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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