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對招聘渠道，HR都了如指掌。但是這些招聘渠道有哪些優(yōu)點、缺點，HR知道嗎？每一個招聘渠道都它的優(yōu)點、它的缺點，企業(yè)在選擇招聘渠道時，一定要先了解它們的優(yōu)缺點，這樣才能選擇合適的招聘方式，從而才能更快的找到最適合企業(yè)發(fā)展的人才。下面，為HR來盤點一下十大招聘渠道的優(yōu)缺點。

1、網絡招聘

優(yōu)點：這是伴隨網絡日益普及的趨勢下產生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網上發(fā)布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而丏各網站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種形式對于白領階層尤其實用，基本上是“找工作，一鍵搞定”。

缺點：這種渠道不能控制應聘者的質量和數量，海量的信息，包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會加大招聘工作的壓力，在信息化丌充分的地區(qū)效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位采納。另外，隨著各大人才網站簡歷庫的豐富完善，HR們可以利用網站提供的“網才”服務在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。

2、校園定向招聘

優(yōu)點：校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關系奠定基礎，而且校園招聘的費用低廉，對知名企業(yè)而言有時甚至是免費入場。

缺點：校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、與業(yè)技能、行為習慣等)不高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力迚行系統(tǒng)完整的培訓。

3、現(xiàn)場招聘會

優(yōu)點：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費用適中。HR們不僅可以和求職者直接面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示企業(yè)實力和風采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量和質量。

缺點：其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數量和質量難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。

4、企業(yè)內部招聘

優(yōu)點：內部招聘在具有規(guī)模的企業(yè)比較常見，這種方式的特點是費用極少，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的文化和管理，能較快迚入工作狀態(tài)，而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的復合型人才。

缺點：其局限性也比較明顯，就是人員供給的數量有限，易近親繁殖，形成派系，組織決策時缺乏差異化的建議，不利于管理創(chuàng)新和變革。

5、獵頭公司招聘

優(yōu)點：獵頭是一種由與業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關系網絡，在短期內快速、定向尋找企業(yè)所需要的人才的招聘方式。

缺點：正規(guī)的獵頭公司收費比較高，通常為被獵成功人員年薪的20～30%。

6、媒體廣告招聘

優(yōu)點：由于報紙仍然是普通大眾，包括求職者了解信息的重要平臺，所以這種形式的廣告在當地的覆蓋面比較廣，目標受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業(yè)在當地的知名度，可以有效宣傳公司的業(yè)務，有一舉多得之功效。

缺點：這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應聘者，增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度，延長招聘的周期，另外該渠道的費用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費用會更高。

7、招聘告示

優(yōu)點：這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘方式，目前在中小企業(yè)、服務行業(yè)、勞動力招聘時采用的還是比較多。這種方式的特點是簡單易行，滿足文化層次不高、經濟條件不好的人員求職。

缺點：一是影響公司形象，二是有違“禁止胡亂張貼廣告、告示”之大趨勢。

8、員工推薦

優(yōu)點：招聘成本小，應聘人員和現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)相似性，基本素質較為可靠，可以快速找到和現(xiàn)有人員素質技能相近的員工。

缺點：這種方式的選擇面比較窄，往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。

9、廣播招、電視招聘

優(yōu)點：如中央臺舉辦的《絕對挑戓》知名企業(yè)招聘欄目、湖南電視臺舉辦的《超級女聲》節(jié)目，前十名優(yōu)勝者通常會被唱片公司簽約，這些都是企業(yè)人才營銷的重要方式。而且，企業(yè)也得到了很好的宣傳。

缺點：成本高、適用范圍小。

10、行業(yè)、專業(yè)網站及論壇

優(yōu)點：這種渠道有些類似人才網站招聘，快速簡捷，其更勝一籌的是可以通過網絡和對方及時、深入的互相溝通。因此，我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”。

缺點：渠道尋找成本很高，人才可選擇范圍比較狹窄，很多時候似乎在碰運氣。

了解了十大招聘渠道的優(yōu)缺點，HR還在為招聘煩惱什么呢，當企業(yè)需要什么樣的人才，HR可以根據各個招聘渠道的優(yōu)缺點來選擇一個、兩個甚至多個渠道來招聘，從來能更快的找出企業(yè)需要的人才。