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2013 你的招聘計(jì)劃定制了嗎?
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 901 2013-03-14 09:49:13

招聘計(jì)劃在制訂中,大體是這樣來(lái)做的:1、各部門(mén)及分公司根據(jù)人員編制、現(xiàn)有人員狀況及明年工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,向各系統(tǒng)提報(bào)用人需求。2、各系統(tǒng)會(huì)組織下屬機(jī)構(gòu)在年度總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議上討論審核,達(dá)成初步共...

招聘計(jì)劃在制訂中,大體是這樣來(lái)做的:

1、各部門(mén)及分公司根據(jù)人員編制、現(xiàn)有人員狀況及明年工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,向各系統(tǒng)提報(bào)用人需求。

2、各系統(tǒng)會(huì)組織下屬機(jī)構(gòu)在年度總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議上討論審核,達(dá)成初步共識(shí),匯總后提交給HR部門(mén)。

3、我們HR部門(mén)接到系統(tǒng)提交上來(lái)的用人需求后,會(huì)組織他們一起討論復(fù)核各自的需求。如人員有缺口,我們會(huì)討論能不能通過(guò)內(nèi)部晉升或調(diào)動(dòng)來(lái)給予解決?或者在不影響正常工作的前提下,能否通過(guò)調(diào)整或優(yōu)化工作流程來(lái)給予兼并職責(zé),由現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)?能解決的就盡量不外招。在復(fù)核需求時(shí),除了考慮公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、各系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要之外,我們還會(huì)考慮今年招聘的完成情況、對(duì)現(xiàn)有員工明年離職人數(shù)預(yù)估、可以通過(guò)內(nèi)部招聘解決的崗位和人數(shù)估算等,來(lái)確定明年需要外部招聘的具體崗位和人數(shù)。

4、最后,需要上報(bào)公司總經(jīng)辦管理會(huì)議,會(huì)議結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與往年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的人力配置對(duì)比分析,進(jìn)行再次的討論、審核和論證,最終確定這一年度用人需求計(jì)劃。

以上確定的用人需求計(jì)劃只是明確了所需招聘的崗位及人數(shù),這只是制訂招聘計(jì)劃工作的第一步,接下來(lái),我們HR部門(mén)還會(huì)做很多招聘相關(guān)內(nèi)容的計(jì)劃制訂工作,如:

1、招聘政策:如明年內(nèi)招與外招比例、校園招聘與社會(huì)招聘比例、內(nèi)部招聘人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策、對(duì)人才準(zhǔn)入門(mén)檻要求設(shè)定、人才庫(kù)使用與管理等相關(guān)招聘政策的制訂計(jì)劃。

2、招聘資料:如所需招聘崗位的職位JD是否需要重新梳理和制訂?(尤其是新增崗位)、明年招聘發(fā)布信息模板是否需要修改和優(yōu)化?招聘宣傳資料制作和印刷計(jì)劃等。

3、招聘流程:明年的招聘流程是否需要調(diào)整或優(yōu)化?如果有,在哪方面需要調(diào)整?何時(shí)要調(diào)整?等。

4、招聘渠道:結(jié)合對(duì)招聘渠道的總結(jié)分析和外部人才供給現(xiàn)狀及差異,明年要選擇或開(kāi)發(fā)哪些招聘渠道?什么樣的崗位選什么樣的招聘渠道會(huì)最有效?且性?xún)r(jià)比最高?新興招聘渠道該如何開(kāi)發(fā)?等。

5、招聘費(fèi)用:明年招聘總費(fèi)用預(yù)估、招聘渠道投入總費(fèi)用計(jì)劃、各招聘渠道費(fèi)用比例、招聘宣傳/差旅/廣告等費(fèi)用計(jì)劃、招聘團(tuán)隊(duì)人力成本計(jì)劃等。

6、招聘時(shí)間:淡旺季招聘時(shí)間如何安排?明年這么多崗位和人數(shù)的招聘根據(jù)招聘渠道選擇和人才供給淡旺季,按月細(xì)分大致每月需要招多少人?什么樣的崗位何時(shí)要完成招聘?招聘各崗位大致需要的招聘時(shí)間計(jì)劃是多少?等。

7、招聘團(tuán)隊(duì):完成明年這些招聘任務(wù)需要搭建怎樣的招聘團(tuán)隊(duì)?現(xiàn)有人員是否足夠或能勝任?需要培訓(xùn)哪些技能?如果無(wú)法滿(mǎn)足,克服或解決思路和計(jì)劃是什么?如何考核他們等。

整個(gè)年度招聘計(jì)劃完成后,會(huì)合并到我們的年度HR工作計(jì)劃中,一起上報(bào)總經(jīng)辦討論審議,通過(guò)后即可生效實(shí)施。年度招聘計(jì)劃的制訂過(guò)程勝于計(jì)劃本身,經(jīng)過(guò)多方反復(fù)溝通討論確定后的年度招聘計(jì)劃更切合實(shí)際,實(shí)操性更強(qiáng),更有助于指導(dǎo)工作。不過(guò),年度性招聘計(jì)劃時(shí)間周期過(guò)長(zhǎng),在實(shí)操中難免會(huì)與快速變化的業(yè)務(wù)發(fā)展有出入或沖突,在執(zhí)行中,應(yīng)對(duì)年度招聘計(jì)劃進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

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