招聘面試是找到工作的必經(jīng)階段,一些求職者為什么屢戰(zhàn)屢敗呢,在我看來是因?yàn)樗麄儾恢勒衅敢彩怯袦?zhǔn)繩的,你超過了這道準(zhǔn)繩自然就會導(dǎo)致失敗,那么HR在招聘時(shí)會設(shè)置那些準(zhǔn)繩呢?親友團(tuán):不帶為妙準(zhǔn)繩在招聘面試...
招聘面試是找到工作的必經(jīng)階段,一些求職者為什么屢戰(zhàn)屢敗呢,在我看來是因?yàn)樗麄儾恢勒衅敢彩怯袦?zhǔn)繩的,你超過了這道準(zhǔn)繩自然就會導(dǎo)致失敗,那么HR在招聘時(shí)會設(shè)置那些準(zhǔn)繩呢?
親友團(tuán):“不帶為妙”準(zhǔn)繩
在招聘面試時(shí),“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬不要以“情侶檔”或父母陪同的方式去求職,這樣會讓考官以為你依賴性太強(qiáng)、獨(dú)立性太差,繼而對你的才干產(chǎn)生狐疑。
笑容:“不斷如一”準(zhǔn)繩
笑容應(yīng)貫串招聘全過程。求職者進(jìn)了公司,從跟前臺打交道開端,就無妨以笑臉示人。見到面試官之后,不管對方是何種表情,都要笑容著與其握手、作自我引見。在面試過程中,也要不斷留意,不要讓面部表情過于僵硬,要適時(shí)堅(jiān)持笑容。
自我引見:“2分鐘秀自我”準(zhǔn)繩
有一位公共關(guān)系學(xué)教授說過這樣一句話,就是“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習(xí),2分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美”。自我引見也是一樣,求職者只需在短時(shí)間內(nèi)讓考官了解自己的才干、特長,就曾經(jīng)足矣,千萬別干“弄巧成拙”的蠢事。
傾聽:“聚精會神”準(zhǔn)繩
面試時(shí),求職者的目光應(yīng)正視對方,在考官講話的過程中適時(shí)點(diǎn)頭表示。由于這既是對對方的尊重,也可讓對方感到你很有風(fēng)度,誠懇、大氣、不怯場。當(dāng)面試官引見公司和職位情況時(shí),更要適時(shí)給予反響,標(biāo)明你很注重他所說的內(nèi)容,并且記在心里了。
應(yīng)對:“思索5秒鐘”準(zhǔn)繩
當(dāng)面試官問及一個(gè)重要問題,特別是有關(guān)工作業(yè)績方面的。求職者在回答之前,應(yīng)恰當(dāng)停頓5秒鐘,留出一段思索的時(shí)間。這樣做,除了可以組織一下要表達(dá)的內(nèi)容,重要的是通知對方你正在認(rèn)真回想過去的閱歷,并可以給對方留下真實(shí)性的覺得。
言語:“講普通話”準(zhǔn)繩
可以說,普通話是求職時(shí)的言語通行證;不會講普通話,就不能順暢地與人交流,也就談不上取得考官的信任與好感了。所以,假設(shè)您仍然鄉(xiāng)音未改的話,趕快下功夫?qū)W普通話吧,否則,求職可能會寸步難行。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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