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根據(jù)“職業(yè)建設(shè)組織年中工作預(yù)測(cè)”，雖然總體招聘仍然緩慢，但是許多公司計(jì)劃聘用信息技術(shù)專業(yè)人士。在信息技術(shù)行業(yè)招聘經(jīng)理的調(diào)查中，在接下來的六個(gè)月里55%計(jì)劃雇傭全職員工，使得信息技術(shù)雇傭率超過全國(guó)平均水平的10%.此外，46%的公司在今年的第二季度將要增加信息技術(shù)員工。

技術(shù)員工增加的完成意味著其必須的組織要做出明智的信息技術(shù)雇傭，并選擇提供給他們的最好的人才。

不幸的是，并不是每一個(gè)公司都這樣做，有些組織浪費(fèi)時(shí)間和金錢糾正雇傭錯(cuò)誤以及失敗地雇傭最優(yōu)秀、最聰明的信息技術(shù)專業(yè)人士。

其中一個(gè)原因：人力資源和信息技術(shù)在招聘過程中并不在同一層面上。這可能意味著最理想的申請(qǐng)者都不能被轉(zhuǎn)發(fā)到信息技術(shù)經(jīng)理，或者最好的候選人甚至都申請(qǐng)不到第一位的工作。

這也不是部門的錯(cuò)——只是人力資源和信息技術(shù)處于非常不同的區(qū)域。信息技術(shù)雇傭經(jīng)常與人力資源通常的做法有許多不同，因此需要一些額外的努力來協(xié)調(diào)。

高層信息技術(shù)雇傭?qū)θ肆�資源的挑戰(zhàn)

人力資源部門是過濾求職者這個(gè)過程中的第一站。通常，一個(gè)人力資源經(jīng)理或者招聘人員從一疊簡(jiǎn)歷中挑選最好的候選人轉(zhuǎn)發(fā)到招聘經(jīng)理。對(duì)于大多數(shù)部門來講這種方式通常效果較好。但是在信息技術(shù)行業(yè)，人力資源部門的人從一堆簡(jiǎn)歷中挑選最優(yōu)秀的候選人通常有一個(gè)特別艱難的時(shí)間。

其中一個(gè)原因：那些在技術(shù)方面不擅長(zhǎng)的人有一個(gè)艱難的時(shí)間來理解所有的首字母縮寫和術(shù)語，這些填滿了一個(gè)典型的信息技術(shù)從業(yè)人員的簡(jiǎn)歷。

如果人力資源部門的人并不知道首位代表什么或者縮寫申請(qǐng)人可能使用特定的短語來代替，縮寫詞尤其可能造成一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。尤其當(dāng)招聘人員搜索在線簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)，或者使用軟件來過濾使用關(guān)鍵字簡(jiǎn)歷時(shí)這就有可能成為一個(gè)問題。

信息技術(shù)行業(yè)所需要的技能也在很快和不斷地發(fā)展。例如，如果你正在尋找一個(gè)安全專業(yè)人士，你可能希望某人在云計(jì)算或移動(dòng)安全方面具有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這種要求一年或兩年以前并不存在。在科技世界事情變化如此之快，讓專業(yè)人士保持這一點(diǎn)是艱難的——因此對(duì)于在人力資源管理工作的人來說更難。

另一個(gè)原因，就是信息技術(shù)正在挑戰(zhàn)公司使用的各種系統(tǒng)和技術(shù)。這意味著，例如，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理員在一家完全不同的公司來做同樣的工作不一定非得要有技巧上的要求。有著挑選簡(jiǎn)歷的習(xí)慣和適當(dāng)?shù)墓ぷ黝^銜的人力資源的人對(duì)信息技術(shù)申請(qǐng)者可能需要告訴采取不同的方式。

信息技術(shù)如何起作用？

人力資源可以幫助信息技術(shù)找到最佳新技術(shù)員工——但最大的關(guān)鍵是把事情做好溝通。這里有一些方法可以更好地處理人力資源部門改進(jìn)招聘過程和建立更好的科技人才部門：

1.對(duì)你招聘的每個(gè)職位來講，給出人力資源經(jīng)理或招聘人員重要單詞和短語的詳細(xì)列表——包括他們可能會(huì)取代的縮略詞和短語。確保這些列表是最新的并在絕對(duì)需求和屬性之間做出明確的區(qū)分。

2.通過找到一個(gè)喜歡招聘和指派的當(dāng)前信息技術(shù)員工形成一個(gè)微型信息技術(shù)招聘部門，在招聘過程中能夠與人力資源部門更貼近的工作。這取決于雇傭發(fā)生的多少，這對(duì)一個(gè)人來講可能是太多額外的工作——如果這樣的話，可以在誰最熟悉這個(gè)位置的基礎(chǔ)上進(jìn)行填補(bǔ)。

3.定期回顧工作描述。對(duì)任何部門來說，這都是重要的，特別是鑒于過去信息技術(shù)工作如何快速地變化。如果人力資源僅和其他部門的工作描述一樣更新的話，信息技術(shù)可能會(huì)錯(cuò)過高質(zhì)量的雇傭。

4.督促人力資源與信息技術(shù)申請(qǐng)者迅速采取行動(dòng)。這并不意味著他們需要優(yōu)先考慮信息技術(shù)而忽略其他部門的需要，但鑒于信息技術(shù)就業(yè)市場(chǎng)的強(qiáng)勁和技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)，特別是那些炙手可熱的信息技術(shù)技能，任何推進(jìn)申請(qǐng)者的延遲工作都可能意味著錯(cuò)過他們而最終使他們到其它機(jī)構(gòu)工作。