當(dāng)我還是In-house人力資源經(jīng)理的時候,常常要求招聘主管把人才投遞過來的簡歷保存好,以備需要時查閱和聯(lián)絡(luò),實際上,當(dāng)遇到新職位的時候,鮮見這樣操作!人才庫也就成了垃圾庫!有時,也會和獵頭公司老總談?wù)摰?..
當(dāng)我還是In-house人力資源經(jīng)理的時候,常常要求招聘主管把人才投遞過來的簡歷保存好,以備需要時查閱和聯(lián)絡(luò),實際上,當(dāng)遇到新職位的時候,鮮見這樣操作!人才庫也就成了垃圾庫!
有時,也會和獵頭公司老總談?wù)摰饺瞬艓斓脑掝},答案大致相當(dāng)!新的搜索單子下來時,人才庫數(shù)據(jù)的作用非常微弱,幾乎完全依靠顧問cold call或人才網(wǎng)站搜索或BBS或朋友推薦。如果獵頭公司的新單子由人才庫能夠解決10%成單量,相當(dāng)難得!獵頭不是靠庫提升速度和品質(zhì),否則,就不需要挖掘需求、連絡(luò)人脈了。
作個小結(jié),人才庫為什么無法期待發(fā)揮作用呢?主要原因有三:
1、無法更新!人才簡歷只有收到的時候才是最新的,過了這個點,人才已經(jīng)尋求到穩(wěn)定的工作,或者不考慮。同時,收到人才簡歷的顧問當(dāng)時了解候選人的期望,過了這個點,哪個顧問還能想起來或者追問什么樣的機(jī)會適合這個候選人呢?
2、無法分類!人才庫必須合理分類,檢索才容易!才會被第二次發(fā)現(xiàn)!否則,搜索的成本太高,每個人都是懶惰的。目前國內(nèi),已經(jīng)衍生出高端人才庫,但搜索下載成本不菲!訪問量有限!人才基本按層級、行業(yè)和職能分類。低端人才很容易通過發(fā)布而收到簡歷,人才網(wǎng)站發(fā)布即可。中端人才無時不刻不尋求更高發(fā)展機(jī)會,是獵頭聯(lián)系的主體。高端人才基本要靠人脈了,簡歷都在自己手里或者根本就沒有。
3、過于分散!每個企業(yè)、每個顧問、每個獵頭公司都存在大量中高端簡歷,每個人都在尋找簡歷,但莫忘記,人才自己才是職位的主導(dǎo)者!機(jī)會可以很多,但能夠傳達(dá)到合適人才手中的,不多!每個經(jīng)理每個月都會收到若干佚名電話,煩!
國外關(guān)于人才庫管理的主流趨勢:
1、獵頭公司按流程管理,BD、搜索、客戶關(guān)系。每名顧問僅負(fù)責(zé)其中的一部分業(yè)務(wù),防止串單!人才關(guān)系管理可以細(xì)分為:會員俱樂部、職業(yè)咨詢、機(jī)會推薦。每個公司相當(dāng)于一個會員中心。這非一般國內(nèi)獵頭公司可為!
2、集中管理。澳大利亞境內(nèi)僅有一個人才庫,企業(yè)可以推薦合適的機(jī)會給人才,但人才有絕對的安全隱私,個人簡歷的識別信息被保密,個人可以查詢外界的工作機(jī)會,但參與的主導(dǎo)權(quán)在自己手中。
3、簡歷引擎。國外的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)達(dá),你的一份簡歷被第三方管理,并且各個人才網(wǎng)站也被引擎搜索,由個人決定這份簡歷發(fā)送到哪個渠道:專業(yè)網(wǎng)站、獵頭公司。企業(yè)和獵頭可以查詢到你的簡歷,但還是看你自己對推薦的機(jī)會是否愿意參與!
中國現(xiàn)狀就不用多言了!三大門戶人才網(wǎng)站,低端簡歷過多,中端簡歷頻受騷擾!簡歷無數(shù)次復(fù)制傳播!各獵頭公司緊握毫無商業(yè)價值的簡歷,向企業(yè)吹噓多大多大的庫!暈,依靠庫就能賺錢,就不是獵頭!直接導(dǎo)致的結(jié)果:人才不愿意公開自己的簡歷,因為:無主動權(quán)可言!
讓我們預(yù)見下國內(nèi)發(fā)展趨勢:
1、人才簡歷整合,勢在必行!安全和隱私保護(hù)第一!
2、顧問精深發(fā)展,掌握某一或幾個行業(yè),對某一或幾個職能的人脈,積累頗豐!人才就愿意委托顧問管理。類似經(jīng)紀(jì)人。
3、最優(yōu)秀的獵頭公司脫穎而出。讓自己獨(dú)特的優(yōu)勢,讓更多的人才知道,但不是全部而是細(xì)分領(lǐng)域的人才。推薦的速度會加快!
沒有人才庫,就沒有實力搜索!有了人才庫,沒有最大化搜索利用=垃圾!
想說:人才庫,愛你不容易!
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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