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名企的招聘渠道
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 904 中國人力資源開發(fā)網(wǎng) 2013-01-18 14:26:39

 一、內(nèi)部招聘  員工推薦:人力資源部將空缺的職位信息公布出來,公司員工可以自我推薦,也可以互相推薦。人力資源部搜集到相關人員的信息后,采取公開競爭的方式,選拔該崗位的人才! (nèi)部儲備人才庫:人...

 一、內(nèi)部招聘

  員工推薦:人力資源部將空缺的職位信息公布出來,公司員工可以自我推薦,也可以互相推薦。人力資源部搜集到相關人員的信息后,采取公開競爭的方式,選拔該崗位的人才。
  內(nèi)部儲備人才庫:人才庫系統(tǒng)記錄了每一位員工在教育、培訓、經(jīng)驗、技能、績效職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的信息,并且這些信息隨著員工的自身發(fā)展都得到不斷的更新,用人部門和人力資源部門可以在人才庫里找到合適的人補充職位空缺。

 
  英特爾聘人的獨特渠道

  我們的招聘渠道很多。其中包括委托專門的獵頭公司幫我們物色合適的人選。另外,通過公司的網(wǎng)頁,你可以隨時瀏覽有哪些職位空缺。并通過網(wǎng)絡直接發(fā)送簡歷。只要我們認為你的簡歷背景適合,你就有機會接到面試通知。
  還有一個特殊的招聘渠道,就是員工推薦。它的好處首先在于,現(xiàn)有的員工對英特爾很熟悉,而對自己的朋友也有一定了解,基于這兩方面的了解,他會有一個基本把握,那個人是否適合英特爾,在英特爾大概會不會成功。這比僅兩個小時的面試要有效得多,相互的了解也要深得多。英特爾非常鼓勵員工推薦優(yōu)秀的人才給公司,如果推薦了非常優(yōu)秀的人,這個員工還會收到公司的獎金。當然,進人的決策者是沒有獎金的。如果因為人情招了不適合的人,決策者會負一定責任,所以決策者會緊緊把握招聘標準,絕不會出現(xiàn)裙帶關系。
  
  二、外部招聘

  1、廣告:廣告是企業(yè)招聘人才最常用的方式,可選擇的廣告媒體很多:網(wǎng)絡、報紙、雜志等,一方面廣告招聘可以很好的建立企業(yè)的形象,一方面,信息傳播范圍廣,速度快,獲得的應聘人員的信息量大,層次豐富。
  2、校園招聘:對于應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
  3、熟人推薦:通過企業(yè)的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選,這種方式的好處在于對候選人比較了解,但問題在于可能在企業(yè)內(nèi)形成小團體,不利于管理。
  4、中介機構:(1)人才交流中心:通過人才交流中心人才資料庫選擇人員,用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料,有針對性強、費用低廉等優(yōu)點,但對于熱門人才或高級人才效果不太理想。 (2)招聘洽談會:隨著人才交流市場的日益完善,洽談會呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢。企業(yè)招聘人員不僅可以了解當?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況。當時,要招聘到高級人才還是很難。(3)獵頭公司:獵頭公司有專業(yè)的、廣泛的資源,擁有儲備人才庫,搜索人才的速度快、質(zhì)量高,招聘高級人才,獵頭公司是非常好的選擇。
  
  5、人才庫:公司可以建立自己的外部人才庫,并且可以利用各種的機會向社會推廣,吸引對公司有興趣的各類人才加入公司人才庫,以備不時之需。不過最大的問題在于,由于人員的流動性太大,人才庫的資料不能得到及時的更新。如何與人才庫的人員保持聯(lián)絡,使他們的資料能及時更新是企業(yè)人力資源工作者要考慮的。
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