企業(yè)招聘從渠道上講,無非是現(xiàn)場招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、傳統(tǒng)媒體招聘(報(bào)刊、廣播電視)、代理招聘、獵頭、人才派遣、內(nèi)部人員調(diào)用、內(nèi)外部人才舉薦等,每個(gè)渠道各有其特點(diǎn),聽聽獵頭老劉分別從信息分布的即時(shí)性、影...
渠道 | 是否隨時(shí)發(fā)布 | 受眾面 | 求職 意向 |
費(fèi)用 | 影響 時(shí)間 |
成效 | 適用企業(yè)和職位 |
招聘會(huì) | 否 | 窄 | 強(qiáng) | 較低 | 短 | 不定 | 適用費(fèi)用預(yù)算少企業(yè)的中層以下職位和操作類職位 |
網(wǎng)絡(luò) | 是 | 很廣 | 較強(qiáng) | 很低 | 長 | 不定 | 適用技術(shù)類和職能管理類崗位 |
報(bào)刊 | 否 | 較廣 | 強(qiáng) | 不定 | 短 | 不定 | 適用高端職位以外職位,或希望樹立企業(yè)形象的企業(yè)。 |
廣播電視 | 否 | 很廣 | 強(qiáng) | 很高 | 短 | 不定 | 適用費(fèi)用預(yù)算多,并希望樹立企業(yè)形象的企業(yè) |
代理招聘 | 是 | 較廣 | 不定 | 較高 | 較短 | 較高 | 適用有一定費(fèi)用預(yù)算,有中高層職位需求或需求緊迫的企業(yè) |
獵頭 | 是 | 較廣 | 不定 | 很高 | 較短 | 很高 | 適用有獵頭費(fèi)預(yù)算,有高端和稀缺職位需求或需求緊迫的規(guī)模企業(yè)。 |
人才派遣 | 是 | 較廣 | 較強(qiáng) | 較低 | 較短 | 較高 | 適用人力費(fèi)用較敏感,有階段性人才需求的企業(yè)。 |
內(nèi)部調(diào)用 | 是 | 窄 | 不定 | 無 | 長 | 有些企業(yè)較高 | 適用企業(yè)規(guī)模大,人才梯隊(duì)建設(shè)好的企業(yè) |
內(nèi)部舉薦 | 是 | 較廣 | 不定 | 無 | 長 | 可能 較高 |
適用有凝聚力和內(nèi)部舉薦制度健全的企業(yè) |
外部舉薦 | 是 | 較廣 | 不定 | 無 | 長 | 可能 較高 |
適用外部人脈網(wǎng)絡(luò)大,且有一定規(guī)模的企業(yè) |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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