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 獵頭告訴各位職場上的親們，如果想要談加薪，那么你就一定要從兩點去判斷，一是要判斷老板的風(fēng)格，二是要判斷自己的職業(yè)發(fā)展趨勢。 
    第一：從老板的角度看，老板也有腳踏板效應(yīng)，當(dāng)初老板承諾很多，過程當(dāng)中風(fēng)險發(fā)生了、成本發(fā)生了，腳踏板效應(yīng)產(chǎn)生了，一蹬腳踏板就變了。面對腳踏板效應(yīng)的老板，最好提前約定明確，書面表達。不過，腳踏板效應(yīng)明顯的老板，也會有報應(yīng)補償。有一個網(wǎng)友問我，老板的加薪承諾不兌現(xiàn)怎么辦？我說，老板承諾都兌現(xiàn)了就不是老板，那就是圣人，圣人都作古了，圣人是不存在的。面對感性的老板，多用感情溝通。面對理性的老板，多用數(shù)據(jù)溝通，以理服人。 
    第二：如果你處于職業(yè)學(xué)習(xí)期要不要都行，因為你正在學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)機會更重要，而是你也沒有要的砝碼，你在學(xué)習(xí)期，老板覺得你不交錢就夠了。處于職業(yè)成長期，成長最重要，年底是錘煉人最關(guān)鍵的時刻，不要太強勢，因為你在成長，完成成長周期對一生的職業(yè)發(fā)展都有價值，成長期自己一邊做著貢獻一邊利用這個舞臺成長，這個時候求平衡。處于職業(yè)發(fā)揮期，成熟的職業(yè)經(jīng)理人，到哪兒一樣干，這時候該要的要，因為你已經(jīng)成熟了，職業(yè)生涯成熟期也就十年左右，而成熟期經(jīng)理人處于強勢階段，老板招來就能用。 
    獵頭上述對職場的親們所說的兩點是否管用，就只能從個人的情況去分析了，而不是一棒子掄死一片人，所以具體情況具體分析。