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 獵頭告訴各位職場(chǎng)上的親們，如果想要談加薪，那么你就一定要從兩點(diǎn)去判斷，一是要判斷老板的風(fēng)格，二是要判斷自己的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 
    第一：從老板的角度看，老板也有腳踏板效應(yīng)，當(dāng)初老板承諾很多，過程當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了、成本發(fā)生了，腳踏板效應(yīng)產(chǎn)生了，一蹬腳踏板就變了。面對(duì)腳踏板效應(yīng)的老板，最好提前約定明確，書面表達(dá)。不過，腳踏板效應(yīng)明顯的老板，也會(huì)有報(bào)應(yīng)補(bǔ)償。有一個(gè)網(wǎng)友問我，老板的加薪承諾不兌現(xiàn)怎么辦？我說(shuō)，老板承諾都兌現(xiàn)了就不是老板，那就是圣人，圣人都作古了，圣人是不存在的。面對(duì)感性的老板，多用感情溝通。面對(duì)理性的老板，多用數(shù)據(jù)溝通，以理服人。 
    第二：如果你處于職業(yè)學(xué)習(xí)期要不要都行，因?yàn)槟阏�在學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)更重要，而是你也沒有要的砝碼，你在學(xué)習(xí)期，老板覺得你不交錢就夠了。處于職業(yè)成長(zhǎng)期，成長(zhǎng)最重要，年底是錘煉人最關(guān)鍵的時(shí)刻，不要太強(qiáng)勢(shì)，因?yàn)槟阍诔砷L(zhǎng)，完成成長(zhǎng)周期對(duì)一生的職業(yè)發(fā)展都有價(jià)值，成長(zhǎng)期自己一邊做著貢獻(xiàn)一邊利用這個(gè)舞臺(tái)成長(zhǎng)，這個(gè)時(shí)候求平衡。處于職業(yè)發(fā)揮期，成熟的職業(yè)經(jīng)理人，到哪兒一樣干，這時(shí)候該要的要，因?yàn)槟阋呀?jīng)成熟了，職業(yè)生涯成熟期也就十年左右，而成熟期經(jīng)理人處于強(qiáng)勢(shì)階段，老板招來(lái)就能用。 
    獵頭上述對(duì)職場(chǎng)的親們所說(shuō)的兩點(diǎn)是否管用，就只能從個(gè)人的情況去分析了，而不是一棒子掄死一片人，所以具體情況具體分析。