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2012-11-27 23:25:26 如果你問(wèn)問(wèn)各公司的創(chuàng)始人和CEO，他們現(xiàn)在最大的問(wèn)題是什么。你可能會(huì)聽(tīng)到他們說(shuō)：“招聘工程師和UX/UI設(shè)計(jì)師。”
事實(shí)上，LinkedIn的成立沒(méi)能給科技產(chǎn)業(yè)在招聘環(huán)節(jié)上帶來(lái)任何變化。雖然現(xiàn)在有很多企業(yè)宣稱(chēng)他們能夠幫助其他企業(yè)管理求職申請(qǐng)、進(jìn)行視頻面試。但是這些企業(yè)卻沒(méi)能從根本上改變?nèi)瞬挪蛔氵@一情況。
例如，這些在線求職網(wǎng)站：Monster.com、Dice.com、CrunchBoard.com、StackOverflow Careers等，只能涵蓋科技人才市場(chǎng)的19%。這些網(wǎng)站沒(méi)能真正的解決企業(yè)人才招聘的問(wèn)題。如今，有的企業(yè)為了吸引人才，甚至?xí)徒o那些僅是來(lái)面試的開(kāi)發(fā)者一部iPod。同時(shí)，開(kāi)發(fā)者的獎(jiǎng)金也大幅度增長(zhǎng)，有的時(shí)候他們的獎(jiǎng)金會(huì)高達(dá)25000美元。
大多數(shù)開(kāi)發(fā)人員都很滿意他們現(xiàn)有的工作。他們不會(huì)在招聘網(wǎng)站上花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)尋找一份新工作。而在LinkedIn上，他們經(jīng)常會(huì)收到大量信息，邀請(qǐng)他們加盟另一家企業(yè)，在面對(duì)這些信息的時(shí)候，他們也不會(huì)一個(gè)一個(gè)仔細(xì)研究。許多人開(kāi)始移除自己在LinkedIn上的資料，以此來(lái)減少這些垃圾信息的數(shù)量。
在過(guò)去的一年中，我看到很多初創(chuàng)企業(yè)使用在線招聘網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)人才。但是沒(méi)有一家企業(yè)能夠完成他們的初衷。我不禁在想，作為一個(gè)開(kāi)發(fā)人員，什么樣的信息才能吸引我?
數(shù)字
薪酬和待遇仍然是一個(gè)禁忌話題，大部分招聘廣告都稱(chēng)：“待遇按經(jīng)驗(yàn)而定”。但事實(shí)是，并不是每一個(gè)雇主都會(huì)提供相同的待遇。而將你的年薪在LinkedIn上夸大100倍，是一個(gè)辨別真正機(jī)會(huì)的好方法。這能幫你過(guò)省下那些進(jìn)行無(wú)意義的面試的時(shí)間成本。
解決方式在于將現(xiàn)在的招聘流程進(jìn)行反向。讓優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中收到多份邀請(qǐng)，讓他們自己進(jìn)行挑選。而建立一個(gè)開(kāi)放的競(jìng)價(jià)機(jī)制，也能幫助企業(yè)找到那些優(yōu)秀的工程師。喬布斯曾說(shuō)：“在一個(gè)行業(yè)內(nèi)，優(yōu)秀和平庸的工作人員，其區(qū)別應(yīng)該體現(xiàn)在薪酬上，優(yōu)秀的人員的薪酬是平庸的工作人員的25倍。薪酬應(yīng)該直接反應(yīng)某個(gè)工作人員為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。”
向招聘企業(yè)提供一份正在找工作的優(yōu)秀工程師名單，能夠讓招聘企業(yè)停止大量發(fā)送那些不請(qǐng)自來(lái)的招聘信息，讓他們更加有針對(duì)性的進(jìn)行人才招聘。同時(shí)，我們還可以給工程師們建立一個(gè)高效的求職手段，讓他們不必再填寫(xiě)大量的申請(qǐng)表，也不必再寫(xiě)那些很多雇主從不回信的求職信。
