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不間斷的維系客戶和候選人關(guān)系
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 886 2012-03-07 16:18:36

案例分析客戶: 一家在廣州注冊的日化民營企業(yè)。在中國已經(jīng)發(fā)展了十年并度過了創(chuàng)業(yè)期,正處于發(fā)展期中。公司處于內(nèi)部大換血階段。BD/客戶狀況: 經(jīng)過之前一段時間的合作,彼此已有一定的了解及信任。訪尋職位:...

案例分析

客戶: 一家在廣州注冊的日化民營企業(yè)。在中國已經(jīng)發(fā)展了十年并度過了創(chuàng)業(yè)期,正處于發(fā)展期中。公司處于內(nèi)部大換血階段。
BD/客戶狀況: 經(jīng)過之前一段時間的合作,彼此已有一定的了解及信任。
訪尋職位:財務(wù)經(jīng)理
匯報關(guān)系: 財務(wù)總監(jiān)

訪尋過程:
接到職位是三月底,根據(jù)客戶的的要求,我們在一周內(nèi)提供了兩名候選人,但客戶面試后都不滿意。但卻并沒有明確指出候選人的不足。我們只能再研究客戶的行業(yè),背景,根據(jù)經(jīng)驗幫客戶去進行定位并繼續(xù)訪尋。兩天后,我們再提供了兩名候選人?蛻裘嬖嚭笤敢饨o其中一人出Offer了。但這只是開始,因為候選人對客戶有疑慮,不太愿意去。我請Frank 出面去和候選人談,但那天由于候選人時間有限,未能詳談。第二天我再約候選人吃晚飯,用了一晚的時間與候選人分析,可謂動之以情,曉之以理。候選人再三考慮后終于答應(yīng)去。但薪酬問題又出現(xiàn)了,雙方的分歧有4000圓。我們又再和客戶分析候選人的情況以及人力資源市場的情況,再三溝通后,終于說服客戶給以



候選人高級經(jīng)理的頭銜并讓之負責更多的職責?蛻粢步K于肯出合乎候選人要求的Offer。而我們收的傭金比原來多了28000。

經(jīng)驗:
應(yīng)當知道,困難和分歧是永遠存在的。我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài)去面對。任何時候絕不輕言放棄。但最重要的是專業(yè)的知識和態(tài)度, 讓候選人以及客戶都信任你,并聽取你的建議,不間斷的維系客戶和候選人關(guān)系,成功是水到渠成的。
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