我們首先需要打破的就是對這種傳統(tǒng)人力資源招聘概念束縛。在流程上,從篩選簡歷-約見面試-面試結(jié)果反饋-入職是最基礎(chǔ)的招聘工作。但是拘于源頭,如果符合要求的簡歷稀稀落落,少之又少,我們用如何方式去找尋...
我們首先需要打破的就是對這種傳統(tǒng)人力資源招聘概念束縛。在流程上,從篩選簡歷-約見面試-面試結(jié)果反饋-入職是最基礎(chǔ)的招聘工作。但是拘于源頭,如果符合要求的簡歷稀稀落落,少之又少,我們用如何方式去找尋候選人才呢?那么我們需要使用的就是非常規(guī)的渠道了。下面我們來看看身邊可以使用的非常規(guī)的渠道到底有那些?
一、即時聊天工具渠道
相信對大多數(shù)人來說,認為QQ不過是20世紀后冒出來的僅供聊天取樂的工具。作為一個招聘人員,不就是坐在辦公室翻看幾份簡歷并約見面試的過程么?為何變成用QQ這樣工具上的應(yīng)用!在世界變得越來越小的今天,手機作為一種聯(lián)系方式已經(jīng)變得越來越脆弱,相對來說,QQ等即時聊天工具作為人與人之間的聯(lián)絡(luò)方式變得穩(wěn)定而持久。
(一)、如何找尋相關(guān)人員:
1、論壇的profile里顯示的信息
2、博客資料中提供的信息
3、QQ群里面獲得的信息
4、外部推薦了解的信息
(二)、對相關(guān)人員的初步篩選:
1、QQ、MSN資料在填寫資料欄會有簽名檔,還有個人居住地。這些信息可以讓我們對候選者有個初步的了解。
2、與人員溝通在與人員溝通過程中,該人員表現(xiàn)更能真實的體現(xiàn)出此人內(nèi)心的素質(zhì)水平。而這一過程對候選者是否符合公司要求可以做以篩選。
3、作品審核美術(shù)人員需要對其作品進行審核,在日常中,即我們所說的“作品+人品=適合公司的人”。因此通過QQ、MSN、Email等向候選者索要傳遞作品都非常的方便。避免了紙質(zhì)傳遞中時間長、成本高、易遺失的缺點。
(三)、QQ及MSN的周邊工具應(yīng)用目前,QQ、MSN及Emal都開拓出了QQ群、MSN圈、Email群組等信息,都可以作為我們攻堅戰(zhàn)的對象。
二、論壇渠道
(一)、找準論壇對于游戲行業(yè)美術(shù)人才比較熱愛的論壇應(yīng)該了如指掌。比如火星時代、CG模型網(wǎng)、火神網(wǎng)等,并要根據(jù)其聚集人才的相關(guān)性,了解是原畫的還是3D的聚集地。當然,這個僅僅是其中的一部分。如果進行渠道拓展和挖掘,多了解論壇,是必不可少的。
(二)、運用模式:
1、公眾區(qū)的常規(guī)發(fā)帖現(xiàn)在大多數(shù)的論壇都會有常規(guī)的求職發(fā)帖區(qū)。在這個區(qū)進行發(fā)布常規(guī)的招聘信息雖然在人員募集上起不到太多的作用,但是在企業(yè)宣傳上的力量不可低估。注意事項:請認準那些區(qū)是可以發(fā)布此類招聘信息的,那些區(qū)是禁區(qū)。如果不小心踩了禁區(qū),可能遭受扣分甚至封號的懲罰。
2、非公眾區(qū)的非常規(guī)跟帖在一些作品交流區(qū)這樣的地方,如果貿(mào)然的發(fā)一些招聘信息,就會招致殺身之禍。如何避免呢?很簡單,大家可以在“我的資料”里面把簽名修改成公司的招聘信息,凝練成簡單的一句話。例如:游戲蝸牛公司,長期招聘2D/3D/UI等專業(yè)人才。
3、007偵探式的搜尋這是個比較直接的方式,也是對目標進行鎖定后進行的動作。就是在profile這樣的環(huán)節(jié),我們可以進行點擊查詢,大多數(shù)壇友會在上面留下類似QQ號、MSN或者郵箱這樣的聯(lián)系方式。獲得這樣的信息后我們就可以開展后期的圍剿活動了。
4、擒賊先擒王論壇的壇主是我們不可忽視的一個資源。大多數(shù)的壇主,首先自己是一個美術(shù)愛好者,他們對業(yè)內(nèi)的游戲美術(shù)人才也是如數(shù)家珍。和壇主搞好關(guān)系,挖掘其身上的資源。可以說既準又快,但是這個對挖掘者的毅力和溝通能力都是個不小的考驗哦。
(三)、渠道細分及信息反饋:
1、區(qū)分各論壇的效度在各種論壇渠道的挖掘及宣傳后期,根據(jù)回收的簡歷數(shù)量和質(zhì)量兩方面對使用論壇的效度進行分類。
2、強強聯(lián)合對效度較好的論壇及網(wǎng)站進行首頁鏈接、欄目廣告或者公司專場網(wǎng)上招聘會的方式進行合作,加大招聘的力度和宣傳的廣度。
三、博客渠道
博客是展現(xiàn)一個人特長的的私密空間。目前建立博客的有SINA、SOHU、BAIDU、博客中國、QQ空間、MSN空間等等。在這些空間里,作為美術(shù)人員多會放上一些行業(yè)相關(guān)信息的資料或者所在公司的情況,或者一些自己創(chuàng)作的作品。這就為我們找準人選做了鋪墊。
(一)、選準候選人:
1、博文博文通常是一個人有感而發(fā),由于網(wǎng)絡(luò)的的隱秘性,而顯得尤為真摯。通過博文中的描述,觀察此人的人品和價值觀取向,進行篩選。
2、鏈接博文有好友鏈接的部分,通過好友鏈接,不僅僅能掌握更多的同行業(yè)資源。同時,可以通過和他朋友的間接了解,知道此人之前的從業(yè)背景。
3、博客圈博客圈中聚集著大量同類人才,挖掘工作顯得尤為重要。
(二)、作品收集在初步篩選后,就可以對作品進行收集和評價。
1、直接從博客收集對于一些有在博客上發(fā)表自己作品的人員,可以直接通過另存作品打包給部門負責人審核,這是比較簡單的做法。
2、進行索取作品這個是比較困難的階段。對于一些作品發(fā)布比較少,或者并沒有發(fā)布作品的人員,就只能聯(lián)系上博主本人?梢允褂玫姆椒ㄓ胁┲髯晕医榻B部門的即時聯(lián)絡(luò)方式、給博主留言、聯(lián)系博主鏈接的朋友。在這個過程,時間長和不可控制性是一個缺點。但是,如果博主和招聘人員聯(lián)系上,那么成功性和主動性就加大了。
(三)、博客延伸:
1、博客鏈接物以類聚,人以群分。根據(jù)鏈接找到另一個人的博客,接著良性循環(huán)下去,這是一個非常寶貴的寶藏。
2、博客圈博客現(xiàn)在擁有的新功能就是建立博客圈,博客圈內(nèi)是圈主聚集的同一個主題下的人才,可以節(jié)省盲目尋找的時間。
3、QQ群博主會利用一些即時工具,建立一個溝通順暢的環(huán)境。如果能夠進入這樣的群,那么相關(guān)人才的聯(lián)系方式躍然紙上,對挖掘來說,節(jié)省了時間和精力。
綜上所述,在三種方式的挖掘過程中,我們可以看出,其實這些非常規(guī)渠道之間都是存在著互相依賴,相互支持的關(guān)系。我們只要在工作中,善于思考,善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律。堅持運用從一到百的思維,那么深度招聘工作渠道的拓展和技能的運用將會越來越強大。我們也更加能夠得心應(yīng)手的為公司找到可用之才。
作者介紹:錢濤,蘇州游戲蝸牛公司招聘經(jīng)理。
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產(chǎn)品需求分析與需求管理
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
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質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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