我最近一直在為如何能找到最方便可靠的錄音設(shè)備而苦惱。原因是我的錄音筆總是屢屢出問題。有的時(shí)候是錄不上,有的時(shí)候是錄上了又莫名其妙的丟了,有的時(shí)候是無法存入電腦,等等等等。 而同事幾百元的M P3有錄...
而同事幾百元的M P3有錄音功能,錄音效果很好且從未出過任何問題。
這真讓人納悶:為什么專業(yè)的設(shè)備,卻不如一個(gè)產(chǎn)品的附加功能好用呢?
事實(shí)上這種情況在企業(yè)管理中也屢屢發(fā)生:專門負(fù)責(zé)銷售的,技能未必有做市場(chǎng)的好;專門負(fù)責(zé)人力資源的,招聘遠(yuǎn)不如直線經(jīng)理有效……總之很多職能部門的功能就像錄音筆一樣,定位很專業(yè),用起來卻并非如此。
由于定位狹窄,錄音筆一旦壞了,就是廢物一個(gè),沒有任何用處。“錄音筆”部門也一樣,一旦不能完成其職能就變得毫無功用。
是什么造成“錄音筆部門”呢?恐怕跟制造失敗的錄音筆一樣,企業(yè)犯下了一些制造錯(cuò)誤。
首先,錄音筆的功能雖然專業(yè)卻不是惟一的。比如,手機(jī)有拍照或攝像功能,但是手機(jī)始終不能替代照相機(jī)和攝像機(jī)。但M P3的錄音功能完全可替代錄音筆的功能。
企業(yè)設(shè)置部門也一樣,比如招聘部門,專業(yè)但不惟一。常常失效,還不如直線經(jīng)理自己招聘效果來得好。
其次,功能復(fù)雜化,加速了癱瘓速度。錄音筆幾乎沒有什么核心技術(shù),但是為了強(qiáng)調(diào)它的專業(yè)效果,廠家往往將功能復(fù)雜化,涉及很多按鈕和功能,結(jié)果反而加速了錄音筆的失效。
企業(yè)的部門,也常常犯簡(jiǎn)單復(fù)雜化的錯(cuò)誤,既消耗成本又降低效率。
第三,價(jià)格昂貴但并不比其他錄音設(shè)備更先進(jìn)。很多錄音筆的售價(jià)要比附加了錄音功能的M P3還要貴,但用戶得到的結(jié)果是一樣的。如果錄音筆能做到錄音之后直接轉(zhuǎn)存成文字,恐怕才能體現(xiàn)其“專業(yè)”的本質(zhì)。
企業(yè)中的職能部門如果不能比其他部門的附加功能做得更好,就無法體現(xiàn)其真正的價(jià)值而成為成本中心。
第四,錄音筆不能正常工作,一定是技術(shù)不過關(guān)。
企業(yè)的部門失效,一定是管理有問題。
企業(yè)不應(yīng)該讓自己的部門成為劣質(zhì)錄音筆,消耗成本不說,面對(duì)那樣一堆垃圾,真是很煩惱的事情。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
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