国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

為什么越是專業(yè)的HR越成不了管理者?
知識(shí)庫 > 組織管理 > 正文 1010 人力資源管理 2018-08-13 07:31:50

所有HR都面臨過這樣的困境:剛?cè)肼殻l(fā)現(xiàn)公司任何地方都需要HR,因?yàn)闀r(shí)刻被需要就感到特別的滿足;1年時(shí)間過去,一起進(jìn)公司的同事升職加薪,而自己還是那個(gè)哪里需要就去哪里的救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);可怕的是自己年齡越來越...

所有HR都面臨過這樣的困境:
 
剛?cè)肼殻l(fā)現(xiàn)公司任何地方都需要HR,因?yàn)闀r(shí)刻被需要就感到特別的滿足;
 
1年時(shí)間過去,一起進(jìn)公司的同事升職加薪,而自己還是那個(gè)哪里需要就去哪里的救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);
 
可怕的是自己年齡越來越大,想跟老板提加薪卻拿不出成績(jī);
 
想跳槽,卻發(fā)現(xiàn)自己什么都不會(huì),走出去根本沒有任何競(jìng)爭(zhēng)力;
 
想繼續(xù)安逸卻發(fā)現(xiàn)來公司應(yīng)聘的年輕HR能力越來越強(qiáng);
……
 
于是你開始迷茫:自己當(dāng)初為什么要選人力資源行業(yè)?這條路怎么就被自己走死了呢?
 
在人力君看來,90%以上的HR把人力資源做成了一個(gè)非常專業(yè)、其他部門都不懂的事情:為了績(jī)效而考核、為了彰顯部門專業(yè)度盲目企業(yè)培訓(xùn)等,業(yè)務(wù)部門感受不到人力資源部門的價(jià)值反而覺得是負(fù)累,久而久之人力資源部門自然被邊緣化。
 
而這一問題的根源就在于HR沒有將人力資源專業(yè)與企業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合,不能給業(yè)務(wù)部門帶來實(shí)際的幫助、徒增企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
 
\
 
1
企業(yè)里沒有人力資源的問題
只有業(yè)務(wù)的問題
 
作為HR,你今天跟業(yè)務(wù)部談一下招聘的事,明天談一下培訓(xùn)的事,后天談一下績(jī)效、薪酬的事……事實(shí)上,這些都不是業(yè)務(wù)老大和總經(jīng)理要關(guān)注的事情,而是你人力資源想干的事情,他們無法理解你為什么要做這些事情,無法取得共鳴,只會(huì)覺得你是在沒事找事。
 
相反,當(dāng)你了解業(yè)務(wù)之后,你可以很清楚的知道此刻各部門的痛點(diǎn)是什么,難點(diǎn)是什么,找到業(yè)務(wù)部門告訴他們,你可以通過什么方法來幫助他們解決這些問題,當(dāng)你這樣跟業(yè)務(wù)部門溝通的時(shí)候,對(duì)方很自然就能聽懂你想干嘛,也很容易跟你達(dá)成共識(shí),并肯定你的價(jià)值。
 
每一個(gè)HR都是潛在的優(yōu)秀管理者,想要在職業(yè)發(fā)展的路上越走越寬,首要任務(wù)就是:跳出專業(yè)抓業(yè)務(wù)。只有整體把控到位,能夠給企業(yè)帶來價(jià)值的時(shí)候,才能真正走進(jìn)中高層,跟著企業(yè)一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步。
 
 
\
2
HR走進(jìn)業(yè)務(wù)需要做到哪些?
 
首先:開闊眼界,提升認(rèn)知層次。人力資源是為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)果驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略而存在的,HR要打破原有的深井思維,提升認(rèn)知層次,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。
 
以海爾為例,作為傳統(tǒng)家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不僅沒有沒落,反而不斷根據(jù)時(shí)代的變化,調(diào)整企業(yè)的管理方法,穩(wěn)居世界500強(qiáng)之列。
 
面對(duì)時(shí)代的變化,海爾沒有慌,而是從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。這就好比,一開始他們只想種下一種樹,到后來轉(zhuǎn)型為種下各種樹木的一片森林,后者具備了完成的生態(tài)系統(tǒng),面對(duì)惡劣的自然環(huán)境,抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大提升。
 
想要與老板同頻,這種組織架構(gòu)遠(yuǎn)見是每一個(gè)管理者都需要擁有的。
 
其次:擴(kuò)寬人脈,打造深度社交圈。在職場(chǎng),走得越高,肩上的責(zé)任也就越大,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人都是一個(gè)點(diǎn),通過你這一點(diǎn)鏈接到的點(diǎn)越多,你的價(jià)值也就越大。
 
再次:了解行業(yè)趨勢(shì),把握行業(yè)動(dòng)態(tài),為企業(yè)產(chǎn)品賦能。不知大家發(fā)現(xiàn)沒有,海爾在各大媒體的廣告并不算多,但這絲毫不影響人們對(duì)海爾品牌的認(rèn)可。
 
其中主要原因就是海爾緊跟時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),以用戶為導(dǎo)向而不是以產(chǎn)品為導(dǎo)向:能洗蔬菜的洗衣機(jī),能洗精細(xì)衣物的小巧洗衣機(jī),只要用戶想要,他們就會(huì)提供相應(yīng)的服務(wù),生產(chǎn)出相應(yīng)的產(chǎn)品。
 
如果海爾的管理層不懂得把握行業(yè)動(dòng)態(tài),堅(jiān)守情懷,那最終的結(jié)果,可能就是下一個(gè)柯達(dá)。
 
最后:提升溝通協(xié)調(diào)能力。在職場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)中高層沒有一個(gè)是悶葫蘆,不僅需要化解員工在工作中遇到的情緒問題,更要在員工與企業(yè)間起到上傳下達(dá)的作用,因此溝通協(xié)調(diào)的能力必不可少。HR想要真正進(jìn)入管理層,這項(xiàng)能力必不可少。
 
\
 
3
如何提升這些能力?
 
開拓視野、擴(kuò)寬眼界、了解行業(yè)趨勢(shì)、結(jié)交精準(zhǔn)人脈等看起來很虛、很難段時(shí)間獲得,但這絕不是坐在辦公室就能夠?qū)W得會(huì)的。你需要走出去,多去了解知名企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),多去與同行大咖交流分享,畢竟,你的成長(zhǎng)代表了企業(yè)未來的發(fā)展方向,責(zé)任之大可想而知。

END

 
關(guān)于HR研究網(wǎng)


HR研究網(wǎng)成立于2010年02月08日,是國內(nèi)首家專注人力資源三支柱(COE·HRBP·SSC)領(lǐng)域理論、實(shí)踐探索門戶,匯聚業(yè)內(nèi)資深專家,一起幫助HR家人解惑答疑,以企業(yè)實(shí)踐案例為載體,傳遞行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、資訊、知識(shí)、理論和思想,共同促進(jìn)和加速人力資源領(lǐng)域快速發(fā)展。
 
HR研究網(wǎng)線下論壇包括中國人力資本論壇、德鄰社
CHO論壇、行業(yè)論壇(地產(chǎn)、金融、零售&連鎖、醫(yī)藥&醫(yī)療器械)、合作定制論壇。HR研究網(wǎng)線下論壇起步于2010年。中國人力資本論壇(500-3000人)成功主辦22屆,覆蓋城市包括深圳、廣州、北京、上海、武漢、南京、長(zhǎng)沙等城市,承接兩次國家級(jí)人力資源論壇。

【論壇計(jì)劃】

 

 

 

贊助咨詢電話:曾老師18825270098   劉先生13312967671(同微信)

深圳招聘研究網(wǎng)第17屆(2018年8月26日)全球招聘管理創(chuàng)新高峰論壇報(bào)名網(wǎng)址:
http://www.hdb.com/party/90062.html


推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接