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大將無(wú)能,累死三軍(管理層必讀好文)
知識(shí)庫(kù) > 組織管理 > 正文 1150 智思云平臺(tái) 2018-07-13 07:48:19

其實(shí)每個(gè)人都具備潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力,不少人總是將領(lǐng)導(dǎo)力與高職位聯(lián)系在一起,領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)位置,它是一個(gè)過(guò)程。大將無(wú)能,累死三軍員工績(jī)效差,領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能,而要檢討自己,通常錯(cuò)在于:一、錯(cuò)在選錯(cuò)人...

其實(shí)每個(gè)人都具備潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力,不少人總是將領(lǐng)導(dǎo)力與高職位聯(lián)系在一起,領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)位置,它是一個(gè)過(guò)程。

 

大將無(wú)能,累死三軍

員工績(jī)效差,領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能,而要檢討自己,通常錯(cuò)在于:

一、錯(cuò)在選錯(cuò)人;

二、錯(cuò)在如何帶人;

三、錯(cuò)在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn);

四、錯(cuò)在不善于培養(yǎng)員工,沒給員工授權(quán)鍛煉其能力;

五、錯(cuò)在沒有建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不敢于PK淘汰人。

身為領(lǐng)導(dǎo)者必須領(lǐng)悟以下理念,讓管理回歸簡(jiǎn)單:

1公司請(qǐng)你來(lái)做什么?

1、請(qǐng)你來(lái)是解決問題而不是制造問題;

2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個(gè)問題;

3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子;

4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水;

5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課!

2問題就是你的機(jī)會(huì)

1、公司的問題:就是你改善的機(jī)會(huì);

2、客戶的問題:就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì);

3、自己的問題:就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);

4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機(jī)會(huì);

5、領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì);

6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

3誰(shuí)能跟公司走到最后?

第一:能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人。

第二:對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。

第三:在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。

第四:為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

第五:抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

第六:與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。

第七:不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人。

第八:雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人!

4

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他!

1、對(duì)你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!

2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的,因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性!

4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大,逼出了他們的成長(zhǎng),也因此他們有了未來(lái)!

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長(zhǎng)!

7、如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對(duì)下屬最大的不負(fù)責(zé)任! 

因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的任性、嫉妒和懶惰。

5融入團(tuán)隊(duì),不做獨(dú)狼

1、不要老想著做不順就放棄,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。

2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)要珍惜。

3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說(shuō)自己無(wú)能,更是在放棄機(jī)會(huì)!

4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺(tái),感謝伙伴給你配合。

5、永遠(yuǎn)不做獨(dú)狼,融入團(tuán)隊(duì),建立個(gè)人品牌信譽(yù),無(wú)論走到哪里都有人愿意與你合作。

6、遇到問題請(qǐng)先思考,只反映問題是初級(jí)水平,思考并解決問題才是高級(jí)水平。


END

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300地產(chǎn)HR 探討地產(chǎn)跟投及標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐,7月15日齊聚廣州希爾頓逸林大酒店。您在嗎?

 

 

演講嘉賓來(lái)自:

辛占華  華發(fā)集團(tuán)  人力運(yùn)營(yíng)管理部副總經(jīng)理

王  鉞  HayGroup合益集團(tuán)大中華區(qū) 原副總裁

宋  萍  天安駿業(yè) 人力資源總經(jīng)理

鄭桂梅  上市地產(chǎn)公司 人力資源總經(jīng)理&企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)

張征峰  東寶集團(tuán)AI事業(yè)群合伙人、CEO

鐘宏濤  明源地產(chǎn)研究院 副院長(zhǎng)

 

熱點(diǎn)主題

1、名企任職資格管理實(shí)踐

2、地產(chǎn)公司HR如何提升自己的價(jià)值

3、不止于“招”,共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)人才生態(tài)供應(yīng)鏈

4、優(yōu)秀空降兵落地生根的三加一法則

5、AI招聘,將地產(chǎn)人才一網(wǎng)打盡

6、跟投之潮:房地產(chǎn)行業(yè)跟投趨勢(shì)與標(biāo)桿房企實(shí)踐

7、如何通過(guò)“戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合”的手段,在實(shí)踐中快速培養(yǎng)人才?

 

論壇費(fèi)用:免費(fèi),僅限地產(chǎn)人力資源從業(yè)者。第三方機(jī)構(gòu)一律收費(fèi)。

 

參會(huì)對(duì)象:僅限地產(chǎn)行業(yè)CEO、人力資源副總裁/總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理等其他HR從業(yè)者。

 

 

合作機(jī)構(gòu)

主辦單位:HR研究網(wǎng)、廣東省人力資源研究會(huì)

聯(lián)合主辦:捷仕達(dá)人才、招聘研究網(wǎng)

首席贊助:捷仕達(dá)人才

普通贊助:獵狗招聘助手

專項(xiàng)贊助:云學(xué)堂

獨(dú)家報(bào)名平臺(tái):互動(dòng)吧

戰(zhàn)略合作:正宇商學(xué)院、漢輝品牌設(shè)計(jì)、知恒律師、三茅網(wǎng)、一覽

禮品贊助:搜根網(wǎng)

 

綜合媒體:盛世三人行、HR沙龍、《人力資源》

點(diǎn)擊互動(dòng)吧官方唯一指定報(bào)名平臺(tái):

http://www.hdb.com/party/0sxj2.html

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