其實(shí)每個(gè)人都具備潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力,不少人總是將領(lǐng)導(dǎo)力與高職位聯(lián)系在一起,領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)位置,它是一個(gè)過(guò)程。大將無(wú)能,累死三軍員工績(jī)效差,領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能,而要檢討自己,通常錯(cuò)在于:一、錯(cuò)在選錯(cuò)人...
大將無(wú)能,累死三軍
員工績(jī)效差,領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能,而要檢討自己,通常錯(cuò)在于:
一、錯(cuò)在選錯(cuò)人;
二、錯(cuò)在如何帶人;
三、錯(cuò)在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn);
四、錯(cuò)在不善于培養(yǎng)員工,沒給員工授權(quán)鍛煉其能力;
五、錯(cuò)在沒有建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不敢于PK淘汰人。
身為領(lǐng)導(dǎo)者必須領(lǐng)悟以下理念,讓管理回歸簡(jiǎn)單:
1公司請(qǐng)你來(lái)做什么?1、請(qǐng)你來(lái)是解決問題而不是制造問題;
2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個(gè)問題;
3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子;
4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水;
5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課!
2問題就是你的機(jī)會(huì)1、公司的問題:就是你改善的機(jī)會(huì);
2、客戶的問題:就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì);
3、自己的問題:就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機(jī)會(huì);
5、領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì);
6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。
3誰(shuí)能跟公司走到最后?第一:能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人。
第二:對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
第三:在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四:為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
第五:抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
第六:與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。
第七:不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人!
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他!
1、對(duì)你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!
2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的,因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性!
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大,逼出了他們的成長(zhǎng),也因此他們有了未來(lái)!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長(zhǎng)!
7、如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對(duì)下屬最大的不負(fù)責(zé)任!
因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的任性、嫉妒和懶惰。
5融入團(tuán)隊(duì),不做獨(dú)狼1、不要老想著做不順就放棄,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。
2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)要珍惜。
3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說(shuō)自己無(wú)能,更是在放棄機(jī)會(huì)!
4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺(tái),感謝伙伴給你配合。
5、永遠(yuǎn)不做獨(dú)狼,融入團(tuán)隊(duì),建立個(gè)人品牌信譽(yù),無(wú)論走到哪里都有人愿意與你合作。
6、遇到問題請(qǐng)先思考,只反映問題是初級(jí)水平,思考并解決問題才是高級(jí)水平。
END
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7、如何通過(guò)“戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合”的手段,在實(shí)踐中快速培養(yǎng)人才?
論壇費(fèi)用:免費(fèi),僅限地產(chǎn)人力資源從業(yè)者。第三方機(jī)構(gòu)一律收費(fèi)。
參會(huì)對(duì)象:僅限地產(chǎn)行業(yè)CEO、人力資源副總裁/總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理等其他HR從業(yè)者。
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聯(lián)合主辦:捷仕達(dá)人才、招聘研究網(wǎng)
首席贊助:捷仕達(dá)人才
普通贊助:獵狗招聘助手
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關(guān)鍵實(shí)踐
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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