国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

永遠(yuǎn)不要和上司搶功勞,職場生存鐵律!
知識庫 > 組織管理 > 正文 1060 劉勇 世界經(jīng)理人網(wǎng) 2017-04-01 13:31:37

每個人都喜歡看到自己的成功,喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是,不要把經(jīng)過組織共同努力的成果歸在自己身上,更不要與自己的上司爭功勞,這是非常不明智的做法。你的心是輕飄飄了,但上司的心可能會沉甸甸的。這...

\

每個人都喜歡看到自己的成功,喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是,不要把經(jīng)過組織共同努力的成果歸在自己身上,更不要與自己的上司爭功勞,這是非常不明智的做法。
你的心是輕飄飄了,但上司的心可能會沉甸甸的。

這就是我們要談到的領(lǐng)導(dǎo)力法則:永遠(yuǎn)不要和上司搶功勞。和上司搶功勞,這可能會激發(fā)上司的不安和憤怒,最終你可能什么功勞也不會有。

 

1
活在上司的影子里,這是職場規(guī)則 

沃倫·本尼斯在談到“共同領(lǐng)導(dǎo)時”曾經(jīng)談到這樣的一種現(xiàn)象:不管一個優(yōu)秀的下屬做出的貢獻(xiàn)有多么巨大,大部分的功勞和榮譽(yù)都將歸于最高領(lǐng)導(dǎo)者。即使是最優(yōu)秀的副手也要活在上司的影子里。
這就是我們說的“張儀無功”。秦惠王時期有一個張儀,連橫親秦,為秦國立了大功,但沒有人說張儀有功,而把功勞都記在了秦惠王身上。
蘋果首席設(shè)計師喬納森·艾弗為蘋果做出了卓越的貢獻(xiàn),甚至可以說,沒有他就不會有iPod 、iPhone等頂尖的產(chǎn)品。但很少有人會把他與蘋果相聯(lián)系,人們依然會把蘋果與史蒂夫·喬布斯聯(lián)系在一起。

 

當(dāng)喬布斯把艾弗“設(shè)計的功勞歸于自己”的時候,艾弗感覺“很受傷害”,但艾弗也不得不承認(rèn),是史蒂夫讓他們把想法變成產(chǎn)品,如果離開這里,“我和我的團(tuán)隊想出來的點(diǎn)子肯定早就灰飛煙滅了”。

為什么孤傲的艾弗也不得不接受這樣的現(xiàn)實——活在上司的影子里?這是因為:一是上司的影子“罩”著你,為你提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺,如果你走出來可能什么也不是;二是上司的影子就是組織的化身,作為下屬是無法超越的,你要執(zhí)意超越,可能會受到懲罰,不僅僅是來自上司的懲罰。

可能有人不會同意這樣的觀點(diǎn),但“活在上司的影子里”卻是我們不得不遵守的職場規(guī)則。

這不是價值觀的問題,而是政治技巧的問題。很多人以為只要價值觀正確就不需要政治技巧了,這樣的人只能活在自己的“象牙塔”里。

2
把功勞推給上司,這是政治技巧

當(dāng)年,蒂姆·庫克加盟蘋果僅僅9個月就將公司庫存期由2個月壓縮到6天,以后這個數(shù)字達(dá)到了驚人的兩天,有時僅僅是15小時,充分顯示了自己卓越的運(yùn)營才能。但他并沒有因此來“追求別人的注意與喝彩”。用他自己的話說就是“有些人反感什么好處都算在史蒂夫頭上,但是我對這些從來都不在乎。”

艾弗和庫克是喬布斯的左膀右臂,一個負(fù)責(zé)設(shè)計,一個負(fù)責(zé)運(yùn)營。艾弗對喬布斯常常把他“設(shè)計的功勞歸于自己”會有一些怨言,認(rèn)為自己“很受傷害”;而庫克知道老板想把好處都算在自己頭上,則“希望自己的名字從不出現(xiàn)在報紙上。”這就是兩個人的差異。喬布斯最終選擇了庫克作為自己的接班人。

 

庫克心甘情愿地活在史蒂夫的影子里,這種不出頭不爭功的態(tài)度深得喬布斯的喜歡和信任,也鑄就了自己優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。你做過什么,你做成過什么,比你擁有什么樣的功勞更重要。在你還是下屬的時候,你要努力地做事,正確地做事,更有效地做事,這是你今后能夠成為一個什么樣人的基礎(chǔ)和資本。

許多人會認(rèn)為“活在上司的影子里”是“奴性”思想在做怪,是沒有價值追求的表現(xiàn),是中國人劣根性的表現(xiàn)。這實際上是把價值觀與政治技巧對立起來了。其實,外國人更懂得如何用“政治技巧”去為自己的“價值觀”服務(wù),不僅僅是在政界,商界也一樣。我相信像柳傳志、任正非、馬云這樣的人也都是運(yùn)用政治技巧的高手。

3
共享成功的快樂,這是最終價值

上司是船長,你就是船員。既然你踏上了這條船,就要盡全力幫助“船長”把船駛向成功的彼岸。這不僅僅是為了上司,而是為你自己能有一個好的前程,這才是我們要追求的最終價值。

正如杰克·韋爾奇的高級助理羅塞娜·博得斯基說過的:“把老板放在第一位,并沒有壓制你的個人主義和個人卓越感;相反,這讓其他所有的優(yōu)秀者都更加優(yōu)秀。老板成功,我們就成功;我們成功,老板也成功了。”

人人都希望有自己的功勞,但對下屬來說,重要的不是自己有沒有功勞,而是你的上司有沒有功勞,你是不是和上司共有功勞。如果你有了功勞不謙虛,到處炫耀,不懂得與人分享,這叫“居功自傲”;如果你的功勞與上司沒有關(guān)系,你的功勞越大,你的位子就越不穩(wěn),這叫“功高震主”。如果你和上司共享功勞,上司就有了提升的機(jī)會,你的前景也就開闊起來了,這叫“跟著上司一起升”。

如果上司成功了,你卻什么好處也沒有,只能說你沒有為上司的成功盡力;蛘哒f,你所做的一切沒有與上司的“成功”聯(lián)系在一起。
下屬就是上司的影子,你的上司能走多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)。除非你離開他,去尋找屬于自己的影子,否則任何想法和努力都是無用的。上下級關(guān)系是職場關(guān)系中,最重要的一環(huán)。對此,您有什么經(jīng)驗,或者有什么話說?歡迎留言與大家互動。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接