2015年已經(jīng)過去了,職場上到底發(fā)生了哪些變化,哈佛商業(yè)評論總結(jié)的這12種變化很可能在你意料之外。1. CEO被辭退事件減少。2. 用第三人稱跟自己交談是在做演說之前平靜下來的好方法。3. 職業(yè)初期,男性和女性有...
1. CEO被辭退事件減少。
2. 用第三人稱跟自己交談是在做演說之前平靜下來的好方法。
3. 職業(yè)初期,男性和女性有同等自信成為企業(yè)頂層管理者。2年后,男女開始呈現(xiàn)不同。
4. 想要避免無用會議,你需要問自己這些問題。
5. 員工認(rèn)為自己沒有得到足夠的認(rèn)可。
6. 一旦員工獲得認(rèn)可,他們會對工作更滿意。
7. 人們在工作滿一年時最容易辭職。
8. 一種簡單的方法發(fā)現(xiàn)你是哪種類型思考者。
9. 你的數(shù)學(xué)能力在今天的職場中一點(diǎn)兒都不重要。
10. 越低估自己的領(lǐng)導(dǎo)越被人尊重。
11. 我們竭盡全力躲避網(wǎng)上廣告的追蹤。
12. 當(dāng)你向老板,或可能雇用你的公司展示才華時,你最好的盟友是自己的聲音。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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