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中層管理者如何處理好與上級(jí)的關(guān)系？
知識(shí)庫(kù) > 組織管理 > 正文 977 互聯(lián)網(wǎng) 2016-01-11 10:36:39

中層管理者是企業(yè)員工的直接管理者，在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬，對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著樞紐和橋梁的作用。研究表明，企業(yè)中層承擔(dān)著組織80%的職責(zé)，而往往我們更多的關(guān)注度在于中層與下屬之間的關(guān)系。

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中層管理者是企業(yè)員工的直接管理者，在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬，對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著樞紐和橋梁的作用。研究表明，企業(yè)中層承擔(dān)著組織80%的職責(zé)，而往往我們更多的關(guān)注度在于中層與下屬之間的關(guān)系。
其實(shí)，處理好與上級(jí)的關(guān)系，當(dāng)好被管理者也是非常重要的。
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眾所周知，企業(yè)中層既是管理者，同時(shí)也是被管理者。中層不僅要帶好自己的小團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也要融入企業(yè)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)。一身?yè)?dān)任雙重角色，決定了中層要想當(dāng)好管理者，首先必須當(dāng)好被管理者。只有當(dāng)好被管理者，才能當(dāng)好管理者。
西點(diǎn)軍校以培訓(xùn)軍官而舉世聞名，在那里，每個(gè)學(xué)員首先要學(xué)會(huì)的就是“如何服從”。學(xué)員上的第一堂課，就是學(xué)會(huì)把自己的個(gè)性全部抹除：所有人的名字都統(tǒng)一換成編號(hào)，頭發(fā)剪成同一發(fā)型，衣服全部換成校服。這樣做的目的是讓每個(gè)人都去掉自我，更好地融入團(tuán)隊(duì)。
其次，每個(gè)人都必須學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任和服從。不管上級(jí)問什么問題，都只能從三個(gè)答案中選擇：“是”、“不是”和“沒有任何借口”。
西點(diǎn)軍校是培養(yǎng)軍官的地方，而一個(gè)好的軍官，必須從學(xué)會(huì)服從開始。因?yàn)檐娏钊缟�，服從命令是軍人的天職。任何個(gè)人主義和英雄主義，在戰(zhàn)場(chǎng)上都可能導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生
作為企業(yè)的中層，在組織的決策面前，服從永遠(yuǎn)是第一位的。如果每個(gè)人都只強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)性，各往各的方向走，那么整個(gè)集體就是一盤散沙，也就談不上凝聚力hr369.com與戰(zhàn)斗力了。作為中層，即使你的才華再高，也要先學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)里的一分子。企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，就是管理者帶頭融入團(tuán)隊(duì)之中去，群策群力不管是哪種類型的組織，皆同此理。
能夠做好本職工作，圓滿完成上級(jí)的指示。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對(duì)中層管理者來說，最要緊的就是干好自己的本職工作。如果每一個(gè)中層管理者都能夠種好自己的“一畝三分地”，那么這個(gè)企業(yè)的收成是肯定不會(huì)太差的。
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