国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

舊管理out啦,要"粘住"員工,而非"掌控"員工
知識庫 > 組織管理 > 正文 899 莊文靜 MBA智庫 2015-12-15 09:16:38

員工關(guān)系管理,同樣被深深地打上了時代的烙印。進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,我們談員工關(guān)系管理,也一定不能脫離這個時代背景。

\

現(xiàn)在,年輕人的特質(zhì)、文化需求和思想變化不同于上一代人,對于他們而言,服從、忠于組織的思想,已經(jīng)成了過去時。如今的他們,只忠于自己的事業(yè)和自己的職業(yè)發(fā)展。
 
對于管理者而言,當你的企業(yè)里聚攏了一批互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的年輕人,新的員工關(guān)系管理該怎樣理解、構(gòu)建呢?
 
“粘住”員工,而非“掌控”員工
 
我們發(fā)現(xiàn),新一代年輕人在思想上充斥著平等的理念,更看重的是能力而不是等級制度。這就對組織的權(quán)威提出一個特別大的挑戰(zhàn):組織不能再靠權(quán)力、職位對員工“施壓”,而無論是組織還是管理層,只能選擇靠實力、靠能力服眾。
 
建立員工關(guān)系的基礎(chǔ)就是尊重員工的自由和平等需求。眾所周知那個流沙原理:當你把沙子握得越緊,沙子反而流失得越快。想留住員工,組織要放低姿態(tài),讓員工真正成為企業(yè)的主角。于是,很多企業(yè)在機制上就將員工變成創(chuàng)業(yè)伙伴、合伙人、股東,其核心訴求依然是增強員工的自主性和粘性,而非“掌控”員工。
 
很多企業(yè)的人力資源部已經(jīng)在思考一個命題:是不是可以通過互聯(lián)網(wǎng)來進行員工關(guān)系管理?于是,他們開始打造自己的企業(yè)公眾號,以增強員工與組織的粘性。
 
像IBM、特斯拉這樣的跨國公司,都將打造內(nèi)部公眾號作為特別重要的打造員工關(guān)系的手段。員工可以在平臺上找到自己關(guān)注的視角和看到組織更多的側(cè)面,增強組織榮譽感和歸屬感。事實上,進行企業(yè)文化的宣傳已經(jīng)不再需要傳統(tǒng)的宣講、培訓(xùn)的辦法了,而用公眾號去傳播組織的觀念,往往比任何刻意的做法都要“潤物細無聲”。
 
將人性需求變成“福利”
 
而員工也越發(fā)追求自己隱私的辦公環(huán)境,注重保護個人隱私,同時更注重自我意愿的表達,像組織從內(nèi)部溝通平臺的打造,自己年度指標的設(shè)定,都已經(jīng)開始考慮員工本身的想法。因此,HR既開始關(guān)注員工的個性需求,又在給員工創(chuàng)造更廣闊的個性空間,通過目標導(dǎo)向、文化氛圍牽引員工的行為,給予他們更多表達個人意愿的機會和渠道。
 
因此,新時代的員工關(guān)系需要更加人性化的管理,比如:通過更多的彈性工作方式,彈性的辦公場所乃至靈活的辦公時間、辦公環(huán)境和方式的改變,讓制度變成實實在在的“福利”。這不僅可以提升工作效率,也是促進員工關(guān)系的有效方式。
 
營造員工認同的圈子文化
 
同時,中國的年輕一代,從小就受多元文化的熏陶,思維方式漸漸偏向于西化,因此組織在員工關(guān)系上,更要兼顧東西文化的需求。以往,組織不愿意讓員工形成小圈子,認為這將影響組織文化的滲透。但隨著去中心化的、小團隊的組織形式在組織內(nèi)日益增多,組織不僅要接受這種小圈子文化,還需要進行更多的文化氛圍的營造和認同,才有助于實現(xiàn)更好的文化牽引。
 
事實上,文化從來都不是灌輸?shù),而是行為、?guī)范最終內(nèi)化為員工行為的組織氣質(zhì)的體現(xiàn)。因此,與其說打造員工關(guān)系,不如說是創(chuàng)造氛圍,并在其中加入讓員工留下來的福利、待遇、和激勵手段,使他們在精神與物質(zhì)上都找到認同感。如此一來,讓員工關(guān)系更融洽,讓更優(yōu)秀的人才留在組織內(nèi),就不會再是難題了。
 
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接