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Facebook產(chǎn)品設(shè)計主管告訴你，平庸管理者和牛逼管理者的區(qū)別
知識庫 > 組織管理 > 正文 915 圍一桌 2015-10-28 08:57:28

一個普通的管理者和一個牛逼的管理者到底差距在哪里？Facebook產(chǎn)品設(shè)計主管ulie Zhuo用10張漫畫表達了她的看法，你是怎么看的？圖|Julie Zhuo，Product design director @ Facebook.1、分配任務(wù)Assign...

    一個普通的管理者和一個牛逼的管理者到底差距在哪里？Facebook產(chǎn)品設(shè)計主管ulie Zhuo用10張漫畫表達了她的看法，你是怎么看的？

圖|Julie Zhuo，Product design director @ Facebook.

1、分配任務(wù)Assigning Tasks

 

 

一般管理者：你能在這周完成X、Y、Z項目嗎？

 

 

牛逼管理者：我們的X、Y、Z項目出了些問題

2、信息傳遞Delivering News

 

 

一般管理者：很遺憾，CEO剛簽署了“禁狗令”，你以后不能帶你家的FIDO來了

 

 

牛逼管理者：壞消息，不少同事對狗過敏，而且報告反饋這使他們工作分心，所以從現(xiàn)在開始，我們不能帶狗狗來上班了

3、引導(dǎo)Conducting 1:1s

 

 

一般管理者：我們來談?wù)勀阄磥砣艿哪繕?/p>

 

 

牛逼管理者：我們來談?wù)勀阄磥砣甑穆殬I(yè)發(fā)展計劃

4、反饋Giving Feedback

 

 

一般管理者：現(xiàn)在是半年績效回顧時間，這是對你最近半年度工作評估的反饋

 

 

牛逼管理者：我能和你聊聊今天早上會議里關(guān)于你最近工作的反饋么？

5、危機處理Dealing with Turbulence

 

 

一般管理者：你能相信竟然發(fā)生這種鳥事么？

 

 

牛逼管理者，通常默默地為下屬撐起傘，為其遮風(fēng)擋雨

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