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人人都是人才，人人都能成才

發(fā)展航天，動力先行；固體動力，人才先行。

50年來，我國航天固體動力事業(yè)從無到有，從弱到強，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，其背后是強大的人才團隊的支撐。

在航天科技四院和航天科工六院的采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，人人都是人才，人人都能成才的觀念在這里已經(jīng)深入人心。這支人才隊伍里，既有國際宇航科學院院士，也有中國科學院、中國工程院院士，既有留學歸國的博士，也有國內(nèi)培養(yǎng)的碩博士，既有從大城市分配來的大學生，也有從自己廠里成長起來的特級技師。

2011年12月17日晚，“2011年度陜西經(jīng)濟人物”評選結(jié)果揭曉。中國航天科技集團公司第四研究院院長田維平登上了領(lǐng)獎臺。作為此次獲選的唯一一位軍工企業(yè)領(lǐng)軍人，田維平主持研制的一系列固體火箭發(fā)動機，為國防武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)和固體動力技術(shù)發(fā)展做出了突出貢獻，先后獲得部級學術(shù)技術(shù)帶頭人、國家創(chuàng)新能力建設(shè)先進工作者、全國“五一”勞動獎?wù)碌仁鈽s。

1983年，何大軍從哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè)來到六院，從此扎根塞外潛心研究，這一待就是近30年。

上世紀90年代，在航天科工六院承擔的中國第一個進入國際宇航市場的上面級固體變軌發(fā)動機EPKM的研制工作中，何大軍首創(chuàng)了藥柱調(diào)平技術(shù)，飛行實測預(yù)示精度0.2%，達到國內(nèi)先進水平。當年，EPKM地面旋轉(zhuǎn)試車失敗，何大軍臨危受命，短時間內(nèi)交出了故障分析結(jié)果，一次性通過航天總公司專家組、美國馬丁公司固體發(fā)動機專家組、國際保險行業(yè)專家組的“三關(guān)”會審，試驗證明分析定位準確，贏得了國際同行的贊譽。

辛勤汗水帶來豐碩成果，對何大軍，多項榮譽接踵而來——航天總公司跨世紀學術(shù)技術(shù)帶頭人、航天百優(yōu)青年，國防科工委有突出貢獻的中青年專家，全國“五一”勞動獎?wù)�、全國勞動模范，中國航天科工集團公司首席專家，享受國務(wù)院政府特殊津貼。

1990年，27歲的侯曉風華正茂，作為中國第一位固體火箭發(fā)動機專業(yè)畢業(yè)的博士，剛從西北工業(yè)大學畢業(yè)。他毅然舍棄了繁華的都市，舍棄了令人稱羨的高薪，來到地處三線的航天科技四院，一干就是20個春秋！

侯曉先后獲國家部委科技進步獎8項，1993年被批準享受政府特殊津貼，1997年被評為國家級跨世紀學術(shù)帶頭人，2008年獲國防科學技術(shù)進步一等獎。

胡淑芳，航天科工六院科技委常委，六院唯一一名女型號總指揮，中國航天科工集團公司科技委材料組委員，中共內(nèi)蒙古自治區(qū)第九屆委員會候補委員。獲國防科技成果獎二等獎4項、三等獎1項，被總裝備部授予部級預(yù)研先進個人榮譽稱號，2005年2月榮獲全國“五一”巾幗獎和全國“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

破解人才流失的難解方程式

在輝煌成就的背后，自然少不了曲折和艱辛。對于同處西部地區(qū)的航天科技四院和航天科工六院，留住人才本身就是一個巨大挑戰(zhàn)，何談培養(yǎng)高層次人才？

六院長期堅持“危機感、責任感、使命感”和“愛祖國、愛航天、愛六院、愛本職”的“三感” “四愛”傳家寶，堅持用政治教育激勵大家，越是艱苦，就越要挺直脊梁。

然而，六院畢竟地理位置偏僻，生活條件艱苦，人才隊伍不穩(wěn)定一直是困擾發(fā)展的老大難問題。六院黨委很快制定了一系列政策措施，以感情留人、以待遇留人、以事業(yè)留人，建立了一套“人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降”的人才動態(tài)管理機制，為人才培養(yǎng)、引進和使用提供了政策上的保障和依據(jù)。

如今，“不惟學歷看能力、不惟職稱看技術(shù)、不惟資歷看業(yè)績、不惟身份看素質(zhì)”的風氣在六院日益濃厚。

航天科技四院為保持固體技術(shù)的領(lǐng)先地位，精心設(shè)計和策劃，采取大力培養(yǎng)院學術(shù)技術(shù)帶頭人的辦法，加大人才培養(yǎng)力度。1996年至今，共培養(yǎng)院學術(shù)技術(shù)帶頭人300多人。

與此同時，航天科技四院高度重視技能人才建設(shè)，為高技能人才設(shè)計了不受學歷、工齡和年齡限制的“綠色”通道，極大地激發(fā)了技術(shù)工人學習知識、提高技能的熱情。

加強企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化留人

用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人，是人才建設(shè)的通行做法。航天科技四院和航天科工六院在50年的實踐中，探索出了用企業(yè)文化留人的做法。

王峰曾是哈爾濱工業(yè)大學材料學專業(yè)的博士生。他從沒想過自己會成為一名航天人。

王峰的導(dǎo)師專門研究纖維材料。2010年畢業(yè)前，王峰向?qū)�師征求就業(yè)方向，導(dǎo)師拿出航天科工六院46所研制的F—12高強有機纖維，感慨道：“竟然有這樣一批人，把這件事做成了。他們的創(chuàng)新能力不得了，他們的創(chuàng)新文化不得了！”

畢業(yè)后，王峰毫不猶豫地帶著同是博士的愛人，把家安在了位于內(nèi)蒙古呼和浩特市郊區(qū)的航天科工六院46所。王峰給自己寫了一副對聯(lián)，上聯(lián)是“勤勉堅守塞外草原問天有路”，下聯(lián)是“默默奉獻河西沃土創(chuàng)業(yè)無悔”，橫批是“樂在其中”。

上世紀80年代末，20歲出頭的孫再庸從名牌大學畢業(yè)分配來到航天科工六院，當時六院幾年才研究一個型號，讓他覺得無用武之地。想出國的妻子拉著他去了德國、英國、美國，在高校里做研究一待就是8年。

“這8年中，我的老領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常打電話關(guān)心我在國外的學習生活，問我想不想回來。”一次，孫再庸回包頭探親，航天科工六院的領(lǐng)導(dǎo)聞訊后把車開到了他老家的家門口來接他。“我特別感動，感覺到自己的價值。說實話，這些年我從工作中得到的成就感，是我在國外8年從來沒有的。”如今，已擔任航天科工六院41所黨委書記的孫再庸感嘆。

在航天科技四院和航天科工六院，許多做出突出成績的人有不同的故事，但熱愛事業(yè)、熱愛祖國是他們共同的特點，兩大研究院長期積淀的航天精神和文化，以其獨有的魅力強烈地吸引著每一個人，在這里每一個人又在傳承、孕育著新的航天文化。用人才和文化兩條鐵軌支撐，是航天科技四院和航天科工六院在我國固體動力事業(yè)中取得輝煌成就的制勝法寶。