任何企業(yè)的知識管理變革都不是一蹴而就的,企業(yè)在變革之前需要擁有比較穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)和組織架構(gòu),而具體的實施中需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來確定相應(yīng)的步驟,論證好哪些功能可以先上,哪些需要后上;哪些業(yè)務(wù)可以...
任何企業(yè)的知識管理變革都不是一蹴而就的,企業(yè)在變革之前需要擁有比較穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)和組織架構(gòu),而具體的實施中需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來確定相應(yīng)的步驟,論證好哪些功能可以先上,哪些需要后上;哪些業(yè)務(wù)可以通過系統(tǒng)來管理,哪些還需要通過完善業(yè)務(wù)后再移植到系統(tǒng)中等問題,對于研發(fā)型企業(yè),尤其是我們所說的研究院類企業(yè)則尤其如此。相信通過各個系統(tǒng)間知識的流轉(zhuǎn)與協(xié)同應(yīng)用,必能驅(qū)動這個企業(yè)像奔騰在原野中的列車,馳騁于知識密集型企業(yè)的最前沿。
這里,我們通過國內(nèi)某企業(yè)的協(xié)同/知識管理系統(tǒng)的規(guī)劃為例來共同探討一下企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建設(shè)。如圖1所示其知識系統(tǒng)藍(lán)圖。
該企業(yè)未來的協(xié)同/知識管理系統(tǒng)主要由辦公管理平臺、知識管理平臺、交流協(xié)作平臺以及與其他應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺構(gòu)成。
(1)辦公管理平臺:主要由輔助辦公管理、個人事務(wù)管理、行政辦公管理、業(yè)務(wù)支持管理四大模塊組成。
輔助辦公管理:
會議管理——通過工作流的方式進(jìn)行參加會議人員名單確定,安排會議室預(yù)訂,處理重要的與會人員的時間沖突等。對于會議議程、紀(jì)要、文件等會議相關(guān)資料的準(zhǔn)備、編制、審批、發(fā)放、跟蹤落實、反饋情況等。
辦公用品管理——辦公用品的申請、批復(fù)、購買、領(lǐng)用、分發(fā)管理;調(diào)離員工的辦公用品清理的管理;對辦公設(shè)備的狀態(tài)、使用費用等相關(guān)事項的管理;辦公用品申請計劃;辦公用品領(lǐng)用;辦公用品統(tǒng)計等。
圖書管理——圖書清單、借閱管理;圖書統(tǒng)計和借閱統(tǒng)計。
車輛管理——車輛使用狀態(tài);用車申請;用車審批;車輛日程安排等;使用費用等相關(guān)事項的管理。等等。
個人事務(wù)管理:
個人計劃管理——員工可在線填寫工作完成情況,可隨時了解上下級員工的工作計劃,并分配和接收任務(wù)。具備有界面友好的個人和部門日歷。
待辦事宜集成——通過將來源于收發(fā)文、會議管理等流程,等待自己處理的各種事務(wù)匯集在一個可直接進(jìn)行處理的界面中,提高個人和整個工作流程的效率等。
行政辦公管理:
請示報告——申請包括會議申請、工作總結(jié)、立項申請、請假申請、出差申請等事務(wù)性工作請示,所有申請都必須由申請人先填寫申請表,然后經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行審批,最后才能進(jìn)行各項活動(如休假、出差等)。請假申請應(yīng)與HR人力資源管理系統(tǒng)集成,實時更新員工的休假、考勤記錄。
公文管理——實現(xiàn)文件、信息的流轉(zhuǎn)、審批、催辦督辦等功能,并對文件、信息處理情況提供了簡單易用的實時監(jiān)控機(jī)制,方便實時掌握企業(yè)的工作情況。對公文流轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管理,實現(xiàn)催辦、督辦功能;外出授權(quán)和秘書授權(quán),避免因處理人外出導(dǎo)致流轉(zhuǎn)過程的中斷;提供公文內(nèi)容及其流轉(zhuǎn)過程的歸檔處理功能;根據(jù)公文的密級設(shè)置不同的調(diào)閱審批流程,并記錄調(diào)閱相關(guān)信息。
收、發(fā)文管理——支持靈活的收、發(fā)文處理流程要素,包括擬稿、核稿、各級領(lǐng)導(dǎo)審核、會簽、辦公室審核、領(lǐng)導(dǎo)審批(簽發(fā))、催、督辦、情況反饋、留檔備查等;支持多種類型、靈活的文件處理流程;支持留痕跡功能,使文件處理整個過程的信息可追蹤并易于理解。
提供文件格式(表頭、正文、附件、表單)的全屏設(shè)計功能,用戶可以根據(jù)需要隨時更改文件的使用格式。提供模版定制功能,對于文件中的數(shù)據(jù)格式可以定義,以方便進(jìn)行不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作。
預(yù)先提供大量公文的模板。支持手寫簽名批示、多級領(lǐng)導(dǎo)手寫會簽;支持電子印章,領(lǐng)導(dǎo)可蓋電子印章簽名。
業(yè)務(wù)支持管理:
合同管理——包括合同模板、合同擬訂、合同屬性分類、合同關(guān)鍵信息結(jié)構(gòu)化表單、合同建立、合同變更、合同審批等;支持合同擬訂、簽訂、執(zhí)行、評價等項目合同的全過程管理。支持合同擬訂、變更、支付申請等業(yè)務(wù)審批流程。
財務(wù)支持管理——實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票申請,申請流程綁定發(fā)票申請單模板,為財務(wù)部門的審核提供詳細(xì)信息。日后可實現(xiàn)網(wǎng)上報銷審批,電子報銷審批工作流審核報銷帳目的合理性,財務(wù)部門審核報銷單據(jù)的真?zhèn)涡,分離報銷審核職能,節(jié)省審批時間。提供個人、部門的報銷統(tǒng)計信息,便于預(yù)算的控制。
(2)交流協(xié)作平臺:通暢的信息交流平臺是實施知識管理的基本保障,沒有通暢的交流協(xié)作平臺,企業(yè)知識仍然還是存放于各個部門的“知識孤島”。交流協(xié)作平臺的功能需求主要包括:集成電子郵件、協(xié)同傳遞、及時交流、企業(yè)新聞。
集成電子郵件——集成所內(nèi)現(xiàn)有的電子郵件系統(tǒng),在辦公平臺上收發(fā)內(nèi)部的電子郵件(出于安全考慮,收發(fā)外部郵件在各部門的網(wǎng)吧中進(jìn)行),提供標(biāo)準(zhǔn)郵件功能的系統(tǒng),如POP3,SMTP,IMAP4等。提供基于Web的存取界面,和Portal的用戶能夠?qū)崿F(xiàn)單點登錄。
協(xié)同傳遞——對研究所研發(fā)過程中的技術(shù)文檔進(jìn)行項目組內(nèi)部協(xié)同傳遞,同時,對跨部門的項目要能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)文檔的跨部門/跨系統(tǒng)傳遞。
及時交流——通過移動短信等手段可以實現(xiàn)研究所內(nèi)部的及時交流,支持按部門群發(fā)功能;實時交流,并通過組織、部門、項目等定位實時交流對象,支持發(fā)送附件。
企業(yè)新聞——在系統(tǒng)首頁處放置企業(yè)最近的新聞、公告,便于員工了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。也可根據(jù)需求,通過多級新聞公告目錄的方式,建立事業(yè)部級的新聞、公告界面,相關(guān)工作領(lǐng)域的工作人員可以通過導(dǎo)航目錄進(jìn)入相關(guān)界面,了解部門信息。
(3)文檔與內(nèi)容管理平臺:主要包括文檔發(fā)布、過程文檔、檔案、模版管理等以下幾個部分。
文檔發(fā)布管理——基于研究所《檔案管理制度》建立知識管理系統(tǒng)和文檔上傳管理制度,分級知識目錄來管理。可以分別對不同角色、不同目錄設(shè)置是否可以發(fā)布的權(quán)限,可以對不同目錄發(fā)布的文檔是否需要進(jìn)行審批進(jìn)行設(shè)置。
過程文檔管理——對于項目過程中所產(chǎn)生的中間過程文檔,通過建立知識文檔的分類體系來分別存放管理。過程文檔可加掛項目、知識領(lǐng)域等屬性,方便多維度的查詢。對于分級目錄,配合權(quán)限體系實現(xiàn)安全保密范圍內(nèi)的最大程度的共享?梢詮牟煌夸洠ňS度)來訪問同一文檔,具備文檔查找的搜索引擎,可以搜索主題和正文,可以搜索附件(word、PDF、excel等)。
檔案管理——支持技術(shù)檔案在內(nèi)的各類研究所文檔的歸檔、組卷、編目、查詢功能,支持多級目錄的文檔存檔方式,提供多種維度的查詢方式。支持知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果的分類與應(yīng)用,提供知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果的生命周期管理,保證內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)能夠查詢、傳遞,方便共享,促進(jìn)研究所內(nèi)部技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用,讓技術(shù)知識真正轉(zhuǎn)換成果和效益。
模板管理——匯總研究所各工作領(lǐng)域所需使用的文檔模板、表格等,對模板按照應(yīng)用進(jìn)行分類,便于日常工作中的調(diào)用。支持模板的制作、發(fā)布、更改、搜索等功能。
知識社區(qū)——虛擬化的協(xié)作空間,使相關(guān)人員能夠?qū)δ承┕餐信d趣的問題進(jìn)行交流和協(xié)作,通過交流、協(xié)作促使隱性知識向顯性知識轉(zhuǎn)化。知識社區(qū)可根據(jù)知識領(lǐng)域劃分空間,支持匿名和署名發(fā)表的切換,支持審核后發(fā)表功能。
E-learning——支持同步教學(xué)、異步教學(xué)和自我安排學(xué)習(xí)。
競爭情報管理——配套管理規(guī)范和激勵機(jī)制,各個部門按照工作領(lǐng)域收集(政策類、市場類、競爭對手類、合作伙伴類等),定期收集、篩選重要的行業(yè)和技術(shù)情報,并轉(zhuǎn)化為有效的情報信息。對情報質(zhì)量進(jìn)行有效審核,并進(jìn)行分類分級。
客戶/供應(yīng)商信息管理——登記客戶/供應(yīng)商資料(關(guān)鍵屬性:資質(zhì)信息、經(jīng)營范圍等關(guān)鍵屬性)、對客戶/供應(yīng)商進(jìn)行分類,并限定創(chuàng)建權(quán)限和信息建立規(guī)范,制定專門人員進(jìn)行名錄的定期維護(hù)?煞奖悴樵儤I(yè)務(wù)人員項目跟蹤情況、跟蹤業(yè)務(wù)往來及反饋登記情況,對客戶可按照不同屬性進(jìn)行統(tǒng)計。
(4)管理駕駛艙:管理駕駛艙的實質(zhì)目的是針對不同部門、不同主題的深度的數(shù)據(jù)分析、建模、圖形化展示,從而達(dá)到企業(yè)不同部門對業(yè)務(wù)的實時分析、預(yù)警、監(jiān)控、決策的作用。
可以針對多個主題(定單主題、采購主題、物流主題、營銷主題、服務(wù)主題、財務(wù)主題、研發(fā)主題、戰(zhàn)略主題、知識主題等)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的多種統(tǒng)計、趨勢分析功能,為高層進(jìn)一步了解企業(yè)現(xiàn)狀和制定決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和決策支持。根據(jù)不同的角色去對應(yīng)不同主題進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)、信息、數(shù)據(jù)的展示,從而實現(xiàn)管理環(huán)境的E化。其管理駕駛艙愿景藍(lán)圖如圖2.
圖2 管理駕駛艙愿景藍(lán)圖
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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