轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)成為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要的問題。必須把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提高到知識經(jīng)濟(jì)時代的要求來認(rèn)識。知識經(jīng)濟(jì)是以知識資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須努力實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:一是資源轉(zhuǎn)變...
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)成為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要的問題。必須把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提高到知識經(jīng)濟(jì)時代的要求來認(rèn)識。知識經(jīng)濟(jì)是以知識資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須努力實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:一是資源轉(zhuǎn)變。有兩種資源,即自然資源和知識資源,要轉(zhuǎn)變到以知識資源為“第一資源”;二是勞動轉(zhuǎn)變。有兩種勞動,即體力勞動和智慧勞動,要轉(zhuǎn)變到以智慧勞動為“第一勞動”;三是資本轉(zhuǎn)變。有兩種資本,即傳統(tǒng)資本和知識資本,要轉(zhuǎn)變到以知識資本為“第一資本”。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,或稱財富增長方式,是由所處經(jīng)濟(jì)時代的特點決定的。一個時代有與其相適應(yīng)的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,土地是“第一資源”,擁有的可耕種的土地越多,就越有財富,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,礦產(chǎn)、石油、煤炭等自然資源是“第一資源”,占有的自然資源越多,就越有財富,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,于是擁有“石油大亨”、“鋼鐵大王”的美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快。知識經(jīng)濟(jì)時代,知識資源是“第一資源”,當(dāng)今世界擁有最多財富的人不再是資本大亨,而是像比爾。蓋茨那樣一批“知識的寵兒”,他們對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展功不可沒。資料介紹,美國微軟公司的總資產(chǎn)達(dá)到3100億美元,全世界雇員人數(shù)近91000人,目前在60多個國家設(shè)有分公司。盡管如此,微軟公司仍然是一家沒有高大廠房,沒有龐大機(jī)器設(shè)備,沒有大型運輸機(jī)械的企業(yè)。公司的固定資產(chǎn)主要是辦公大樓及辦公用俱。微軟公司擁有的是極其雄厚的知識資源。微軟公司高度重視人才,努力不讓最優(yōu)秀的人才“漏網(wǎng)”。比爾。蓋茨曾坦言:“如果把我們公司頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。”這就是微軟依靠知識資源獲得成功的秘訣所在。
知識資源是指建立在知識基礎(chǔ)之上的、可以反復(fù)利用、可以帶來財富增長、可以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源總稱。
自然資源的用處盡人皆知,于是人們瘋狂地掠到自然資源,兩次世界大戰(zhàn)就是掠奪自然資源的戰(zhàn)爭。知識資源的作用由于其隱蔽性、不可知性而尚未引起人們的重視。但是,知識經(jīng)濟(jì)先知先覺的國家和企業(yè),都在拼命占有、大肆掠奪知識資源。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,就是要高度重視知識資源,充分發(fā)揮知識資源推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,大力開發(fā)知識資源的時代,充分利用知識資源,逐步由主要依賴具有稀缺性的自然資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕蕾囍R資源發(fā)展經(jīng)濟(jì),使知識資源真正成為“第一資源”。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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