在蓬勃發(fā)展的新興市場上,美國和歐洲的跨國公司正在加大賭注。這些公司想要取得成功,其關(guān)鍵在于找到合適的職業(yè)經(jīng)理人,讓他們發(fā)揮各自的才能! ≡诎臀、中國和印度等快速增長的國家,利用外籍人士進(jìn)行管理的...
在巴西、中國和印度等快速增長的國家,利用外籍人士進(jìn)行管理的做法已經(jīng)開始過時(shí)。相反,全球各大企業(yè)正在尋找這樣的企業(yè)領(lǐng)袖:他們有能力在不同文化間輕松切換,既有深厚的當(dāng)?shù)厝嗣},又有國際化的管理經(jīng)驗(yàn)。
Association of Executive Search Consultants(英文簡稱:AESC)的負(fù)責(zé)人費(fèi)利克斯(Peter Felix)說,要找到上面這樣的經(jīng)理人“非常具有挑戰(zhàn)性”,對應(yīng)的人才庫非常小。
石力(Steve Mullinjer),上海海德思哲國際咨詢公司(Heidrick &Struggles International Inc.)負(fù)責(zé)中國和北亞事務(wù)的董事合伙人。AESC去年12月對旗下210家會員單位進(jìn)行的調(diào)查顯示,中國、印度和拉丁美洲的高級經(jīng)理人缺口最大。這已經(jīng)是連續(xù)第三年中國和印度排在榜單的頭兩位,而拉丁美洲則是第一次在榜上排位第三。
招聘人員說,在火熱的新興市場,新聘人員如果背景誘人,可以要求豐厚的薪酬。據(jù)招聘人員透露,相比在發(fā)達(dá)國家管理一家規(guī)模更大的企業(yè),一名巴西的職業(yè)經(jīng)理人在本國加入一家跨國企業(yè),其薪酬至少高出15%.
對人才的競爭非常激烈,這也導(dǎo)致相互挖角的現(xiàn)象增多。今年年初,社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook聘用霍哈根(Alexandre Hohagen)為拉美地區(qū)負(fù)責(zé)銷售的副總裁,常駐圣保羅。Facebook在2月14日發(fā)布的一份聲明中說,霍哈根一手締造了谷歌在該地區(qū)的業(yè)務(wù),近六年來一直負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的管理。Facebook和谷歌都拒絕對此事置評。
在這種艱難的環(huán)境中,招聘顧問佐爾扎托(Fatima Zorzato,常駐巴西)、石力(Steve Mullinjer,常駐中國)以及邦薩爾(Anjali Bansal,常駐印度)卻常常能為全球各大企業(yè)成功挖到明星經(jīng)理人。他們?nèi)烁髯詾橐患颐蕾Y獵頭公司工作,至少被三家競爭對手公司評為所在地區(qū)最優(yōu)秀的招聘顧問。
下面就來看看他們最近在中國挖到的頂級職業(yè)經(jīng)理人。
石力說,對于各大跨國企業(yè)來說,中國是全球單個(gè)最具戰(zhàn)略意義的投資市場。石力是位于上海的海德思哲國際咨詢公司(Heidrick &Struggles International Inc.)負(fù)責(zé)中國和北亞事務(wù)的董事合伙人。
石力是一位身經(jīng)百戰(zhàn)的獵頭顧問。他是澳大利亞人,在中國工作了20年,能夠說一口流利的漢語。他說,想要成功聘上中國的重要職位,你必須知道如何同一家公司的最高層以及這一地區(qū)的所有人打交道。
章國雄(Daniel Zhang)就是這種轉(zhuǎn)變的代表。在石力的幫助下,歐文斯科寧(Owens Corning)在2009年任命章國雄為亞太地區(qū)負(fù)責(zé)建筑材料業(yè)務(wù)的董事總經(jīng)理。該業(yè)務(wù)在公司的整體業(yè)務(wù)中占比很大。此前章國雄曾在國內(nèi)外其它跨國制造企業(yè)如禮恩派(Leggett &Platt Inc.)和李爾公司(Lear Corp)擔(dān)任過管理職位。
歐文斯科寧的一位發(fā)言人說,公司傾向選用一位中國籍經(jīng)理人擔(dān)任這一此前由美方外籍人士出任的職位,因?yàn)楣鞠MI(lǐng)導(dǎo)層的構(gòu)成能夠更為連續(xù)。
石力說,章國雄通過重組管理團(tuán)隊(duì)等手段對公司產(chǎn)生了非常積極的影響。上述發(fā)言人拒絕進(jìn)一步置評。
去年,石力為各大在華跨國企業(yè)招到了17位經(jīng)理人。這些企業(yè)或是在中國有合作伙伴,或是在華建立了合資企業(yè)。
理想的中國經(jīng)理人很難招到。光輝國際(Korn/Ferry International)前合伙人羅群(Train Luo)說,自去年夏天起,H-P想為旗下40億美元的消費(fèi)電子品業(yè)務(wù)找一位市場總監(jiān)。羅群接手后,直到今年2月底他跳槽至光輝國際的對手公司CTPartners時(shí),人選還未確定。
H-P拒絕置評。
對人才的競爭也推高了薪酬。羅群說,今天,高科技跨國企業(yè)支付給中層管理人員的年薪通常至少為30萬美元,是六年前的兩倍。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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