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淺析讓員工愛上自己的工作
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 884 2012-04-02 15:50:29

 現(xiàn)在很多企業(yè)都在反應(yīng)說,現(xiàn)在的員工做事不負(fù)責(zé)任,不忠誠,做事經(jīng)常出錯,沒有主動性等事情。其實(shí)這些都是看在表面,真正的原因有很多,比如薪酬福利不好,企業(yè)人際關(guān)系不好,沒有發(fā)展機(jī)會等很多原因,但是追...

 現(xiàn)在很多企業(yè)都在反應(yīng)說,現(xiàn)在的員工做事不負(fù)責(zé)任,不忠誠,做事經(jīng)常出錯,沒有主動性等事情。其實(shí)這些都是看在表面,真正的原因有很多,比如薪酬福利不好,企業(yè)人際關(guān)系不好,沒有發(fā)展機(jī)會等很多原因,但是追究其深層次的原因是員工沒有在工作中找到有趣的結(jié)合點(diǎn)。如果員工對工作表現(xiàn)出有趣的地方,都會很努力的工作。不然的話就會讓員工感覺到工作真的很枯燥,越干越?jīng)]勁。最后對工作產(chǎn)生厭惡感,真的百行百厭。況且我們國家還處在社會主義初級階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的調(diào)整階段,大部分都是從事制造型的工作,沒有那么多發(fā)揮創(chuàng)新性的工作,而現(xiàn)在勞動力的素質(zhì)普遍都在提高。大型國有企業(yè)的車間工人已經(jīng)普遍要要求大專水平。這樣高素質(zhì)的勞動者與簡單操作的工作聯(lián)系在一起,而且同事之間缺乏交流。這樣大專生的勞動力在簡單操作的機(jī)械工作操作臺前就會思考,F(xiàn)在勞動力在工廠雖然吃的不是很好,但是基本不愁吃,那么一個人的時候就會思考,我活在這個世界的意義是什么,要么有的人會奮發(fā)圖強(qiáng),有的人會一蹶不振。

  因此企業(yè)要讓員工愛上自己的工作。從深層次講談何容易。但是也不是不可能。讓員工愛上這門工作,首先讓員工要入這個工作的門檻,理解這個工作的真正價值。就像我們男生小時候看武打小說看好幾天都不厭倦,恨不得一口氣看完。而成績不好的只要上文化知識課就要睡覺。因?yàn)檎嬲脑蛟谥R和學(xué)生之間的這個橋梁和紐帶的關(guān)節(jié)沒打通。工作也是如此,如果把員工和工作之間的這個橋梁和紐帶打通。員工就會對這個工作產(chǎn)生興趣,產(chǎn)生興趣后利用一些正面的刺激獎勵予以鞏固,這樣員工就會更加努力的去工作,去研究,讓他把工作從有趣提升為樂趣。提升為樂趣以后員工就會自發(fā)的去拓展去創(chuàng)新,最后員工就會把工作當(dāng)做志趣事業(yè)來做。當(dāng)然,在做這個工作之前我們要對員工的知識、技能、態(tài)度進(jìn)行分析,通過工作分析,崗位勝任力模型和心理測驗(yàn)等科學(xué)工具進(jìn)行測評,真正的做到適才適用。這樣的例子很多,中國的很多車間的工人最后都成為了高級技能和高級人才,其實(shí)這些人都有一個共同的特點(diǎn),就是自開始就喜歡這門工作,與這個工作能夠進(jìn)行很好的溝通。因此,對于新進(jìn)員工來說,導(dǎo)師和師父一定要起到模范帶頭作用,讓員工對工作產(chǎn)生興趣。

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