最近谷歌股價的大幅度上下波動有很多原因。該公司未能充分利用社交媒體顯然是一個很大的挫折。有人指控說他們是可憐的企業(yè)公民,用盡一切可以避稅的辦法最后仍然不能起作用。但其中最大的原因就是成本問題。簡單...
如果你能得到這份工作,干得好。無疑谷歌會認為你得到的是你應該得到的。提供巨大的福利和優(yōu)越的工作環(huán)境是吸引優(yōu)秀人才的傳統(tǒng)方式。如果就這么簡單的話,華爾街就不必那么擔心了。
但下邊的原因值得我們關注。
1. 金錢并不是偉大的動力因素
無數(shù)的證據(jù)表明高工資與創(chuàng)造力和生產(chǎn)力確實沒有關系。Dan Pink在他的《動力》一書中已經(jīng)做了廣泛的闡述。丹?艾瑞里 (Dan Ariely)已經(jīng)設計并進行了一項很酷的實驗,結果表明總是想著錢會限制你的創(chuàng)造力。心理學家如 Martin Seligman 和經(jīng)濟學家如理查?萊亞德(Richard Layard) 不斷地證明金錢并不能使人們快樂。所以,起碼你要問:谷歌花那么多錢是想獲得什么?
2. 金錢促成反社會傾向
也許更有針對性的是有大量的證據(jù)表明金錢妨礙人們的社會動機。想象一下金錢使人們更無助、更少合作和更不愿意參與到社會之中。你不應該對此感到吃驚,錢經(jīng)常是關系的替代品:如果我沒有約會,我可以找網(wǎng)上約會服務的公司幫我約一個。但是如果我有足夠的朋友,我永遠都不需要聘請一個房屋裝修工、保姆或搬運工:我的朋友們會搞定這些。當然,如果我比我的同齡人擁有更多的錢,那也可能是一種社會障礙。那些超級富人通常是用錢來創(chuàng)造一種遠離他人的障礙;這就是豪華轎車和私人飛機的用途。
對于一個有創(chuàng)造性的公司來說,用不合理的、過高的工資來發(fā)展和保持勞動力不僅是對錢的浪費,也是對人才的浪費。那些真正的動機是其他東西:冒險、認可和自主性。他們在一些大公司里很難找到這些東西。金錢沒有替代品。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
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組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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