摘要:本文通過對人力資源共享意義的分析,認(rèn)為區(qū)域一體化發(fā)展中迫切需要人力資源共享。但目前區(qū)域中的人力資源存在著公共政策方面的不適應(yīng)性,阻礙了人力資源的有效共享。針對現(xiàn)狀,本文從公共政策視角提出完...
隨著人力資源理論的研究不斷深入,一些學(xué)者認(rèn)識(shí)到僅對個(gè)體的人力資源投資成本大,收益小,提出了人力資源需要共享。學(xué)界也認(rèn)識(shí)到,人力資源共享對實(shí)現(xiàn)資源整合、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可忽視的作用,特別是更能促進(jìn)區(qū)域一體化的發(fā)展。
一、區(qū)域一體化發(fā)展中人力資源共享的阻礙
1.現(xiàn)有公共政策對人力資源共享的阻礙,區(qū)域間的人才流動(dòng)不順暢
隨著改革開放政策的實(shí)施和市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,傳統(tǒng)的公共政策在人力資源共享中的弊端顯露無疑。主要表現(xiàn)為戶籍政策制約著區(qū)域間的人力資源優(yōu)化配置。戶籍政策制造了區(qū)域間人力資源封閉,妨礙著正常的人才流動(dòng),削弱了人力資源的整合性。目前國內(nèi)一些地區(qū)開始實(shí)行居住證制度,樹立“不求人才為我所有、更重人才為我所用”的理念,打破傳統(tǒng)的國籍、戶籍、身份、檔案等人才引進(jìn)中的剛性制約,對以柔性流動(dòng)方式引進(jìn)人才的具體方式以及享受的待遇等問題做出了明確、具體的規(guī)定。以此逐步打破人才流動(dòng)中的剛性制約,建立人力資源共享渠道暢通、人才自由流動(dòng)的柔性機(jī)制。但從理論上講,要做到地區(qū)和城市之間的居住證通行還有一定的難度,不同的地區(qū)和城市在制定政策時(shí)所采用的具體指標(biāo)不同,各地自身經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展水平不同,試圖通過居住證的方式實(shí)現(xiàn)人力資源共享還不太現(xiàn)實(shí)。
2.現(xiàn)有行政區(qū)體制阻礙人力資源共享
現(xiàn)有行政區(qū)體制阻礙人力資源共享最為突出的是“行政區(qū)經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象。“行政區(qū)經(jīng)濟(jì)”對區(qū)域橫向人力資源共享的阻礙最大,制約了區(qū)域間人力資源共享的協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)有行政區(qū)體制引發(fā)了地方政府企業(yè)化、要素市場分割化、資源配置等級化以及鄰域效應(yīng)內(nèi)部化等一系列問題。地方政府為了本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和利益最大化的行為導(dǎo)向,不斷展開激烈的資源爭奪戰(zhàn),包括人力資源的爭奪。地方政府通過各種優(yōu)惠政策來爭奪人才的競爭,是對市場配置人力資源的干擾,是政府職能的越位。區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的人力資源積累和競爭力提高帶有強(qiáng)烈的地方政府行為色彩,各地方政府只顧自身利益,而未從整個(gè)區(qū)域發(fā)展的角度出發(fā),使行政區(qū)劃界線如同一堵“看不見的墻”,對人力資源橫向共享產(chǎn)生剛性約束,跨區(qū)域人力資源配置嚴(yán)重受阻,造成人力資源重復(fù)投資,在使用上的低效率和人力浪費(fèi)。
3.政府在人力資源共享過程中服務(wù)缺失
人力資源分別屬于區(qū)域內(nèi)的企業(yè),企業(yè)都不愿意自己培養(yǎng)的人才使整個(gè)區(qū)域得到共享。即使有企業(yè)愿意投資,但目前能夠擔(dān)負(fù)起職業(yè)培訓(xùn)的大型企業(yè)相對較少,光憑企業(yè)進(jìn)行人力資源共享能力有限。在這種情況下,地方政府應(yīng)當(dāng)“有所作為”,自覺承擔(dān)對區(qū)域人力資源共享進(jìn)行管理。但在現(xiàn)行的財(cái)政體制下,地方政府缺乏足夠的財(cái)力支持人力資源共享。
另外人力資源共享需要有一些公共用品或半公共用品的支撐,個(gè)人或企業(yè)不愿或根本無力進(jìn)行類似的投資,如公共衛(wèi)生、醫(yī)療保健、基礎(chǔ)教育投資等。在勞動(dòng)力遷移中的人力資源形成問題上,有些支撐是個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的,需要政府支持。在區(qū)域一體化的發(fā)展過程中,政府應(yīng)該在公共服務(wù)方面起到主導(dǎo)性的作用,為人才集聚創(chuàng)造良好的生活、學(xué)習(xí)、發(fā)展以及人文環(huán)境。提供有效的工具來保障人力資源的保值增值,提升企業(yè)競爭力。而實(shí)際上,目前政府部門對為區(qū)域一體化提供人才智力服務(wù)仍然缺乏有效的措施。從目前看,包括區(qū)域內(nèi)私人企業(yè)人才信息服務(wù)、人才的專業(yè)技術(shù)職稱評聘、中小企業(yè)人事檔案管理、人才自由流動(dòng)等在內(nèi)一系列重要的環(huán)節(jié),政府還未制定有力的制度和措施予以支持。
4.缺乏有效的人力資源共享利益協(xié)調(diào)機(jī)制
當(dāng)前,影響人力資源共享的利益分配主要障礙在于:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡導(dǎo)致人力資源資源分布不平衡,人力資源擁有者在不能得到利益分配的情況下不愿意共享人力資源。二是區(qū)域中共享人力資源、充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的能力差別較大,能力較弱的地方不能給予更多的利益回饋,導(dǎo)致人才不愿意到這些地方去。三是人力資源信息市場的不健全,不能有效配置人力資源共享的利益。四是政府在宏觀環(huán)境層面對人力資源共享利益的配置不合理,客觀上要求建立完善的人力資源共享機(jī)制。
二、完善人力資源共享機(jī)制的公共政策取向
1.打破現(xiàn)有人力資源共享公共政策壁壘,保障人才流動(dòng)的市場化
打破現(xiàn)有公共政策壁壘,優(yōu)化人力資源共享環(huán)境。戶籍改革應(yīng)建立新的人口登記和管理制度,保障人口的有序流動(dòng),合理引導(dǎo)區(qū)域間人力資源的遷移和共享,取消應(yīng)戶籍不同而產(chǎn)生的人力資源歧視性政策。以適度的標(biāo)準(zhǔn)逐漸擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋范圍,建立人力資源共享專門的保障體系。以區(qū)域間人力資源共享需要出發(fā),將共享的人力都納入社會(huì)保障的范圍,從根本上打破人力資源共享的制度壁壘。
在就業(yè)政策上構(gòu)建信任體系,包括區(qū)域內(nèi)各博弈主體之間的政策兼容性,各主體之間的資格認(rèn)證統(tǒng)一。比如從業(yè)資格證書要實(shí)現(xiàn)區(qū)域性一證通,一些執(zhí)業(yè)資格證書和職稱證書在城際之間相互承認(rèn),各地人力資源服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),避免重復(fù)考證的麻煩,降低人力資源流動(dòng)的成本,實(shí)現(xiàn)人力資源共享的目標(biāo)。原先割裂的高校畢業(yè)生就業(yè)政策逐步協(xié)調(diào)一致,并共同調(diào)研高校畢業(yè)生就業(yè)情況,為制定政策提供依據(jù);ハ嗵峁└咝.厴I(yè)生需求和資源信息,統(tǒng)一和規(guī)范高校畢業(yè)生就業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化體系。
2.加強(qiáng)區(qū)域間政府的人力資源共享合作,開發(fā)區(qū)域政府間合作路徑
區(qū)域一體化發(fā)展中的地方政府間的人力資源共享合作,是各城市政府在疊加格局下,解決跨域公共管理問題、整合城市資源的必然要求,區(qū)域中地方政府間的人力資源共享合作成為經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的重要發(fā)展趨勢。但是人力資源共享表現(xiàn)形態(tài)主要是通過人力資源政策表現(xiàn)出來的,因此解決辦法是通過對人力資源政策的區(qū)域?qū)印⑸駚硐鈪^(qū)域人才不良競爭對于區(qū)域一體化的負(fù)面影響。
政府從地方利益到區(qū)域利益的人力資源共享利益機(jī)制創(chuàng)新,F(xiàn)階段,由于我國的區(qū)域發(fā)展還處在成長狀態(tài),在人力資源爭奪上競爭大于合作是必須面對的現(xiàn)實(shí),區(qū)域內(nèi)各城市具有彼此獨(dú)立的人力資源需求,沒有合理的共享機(jī)制就會(huì)導(dǎo)致人力資源培養(yǎng)的區(qū)域內(nèi)的浪費(fèi)。構(gòu)建區(qū)域內(nèi)合理的人力資源培養(yǎng)計(jì)劃,方能推進(jìn)區(qū)域間人力資源共享的實(shí)質(zhì)性發(fā)展。因此,區(qū)域內(nèi)各地方政府需從區(qū)域全局發(fā)展的視野提供人力資源供給,通過均衡各方利益的制度安排來整合人力資源共享的利益機(jī)制,建立起人力資源分享機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制。實(shí)現(xiàn)區(qū)域間人力資源共享政策的對接。構(gòu)建共享政策的信任體系,包括區(qū)域內(nèi)各博弈主體之間的政策兼容性,各主體之間的資格認(rèn)證統(tǒng)一性,各主體之間的資源流通性等方面,尤其是區(qū)域引進(jìn)的緊缺型人力資源,在城際之間應(yīng)相互承認(rèn),統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.完善政府服務(wù),創(chuàng)造良好的人才聚集環(huán)境
人力資源共享的運(yùn)行機(jī)制是通過一定的程序與方式在政府、用人單位和人才之間形成一個(gè)利益相連的有機(jī)體系,在這個(gè)體系中各利益相關(guān)者都有自己的行為特征和行為目標(biāo)。區(qū)域一體化中要利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠、稅收減免,鼓勵(lì)企業(yè)參與地區(qū)經(jīng)濟(jì)中的人力資源共享;利用鄉(xiāng)土文化,鼓勵(lì)捐資、贈(zèng)與參與人力資源共享等。健全區(qū)域人力資源共享市場。區(qū)域協(xié)調(diào)地方政府按照全面規(guī)劃、重點(diǎn)部署,有步驟、有選擇地完善“功能完善、機(jī)制健全、法規(guī)配套、指導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的區(qū)域性人才人力資源共享服務(wù)體系,使人力資源在區(qū)域中進(jìn)行引進(jìn)、交流、培訓(xùn)、選拔等。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)有的地方人才市場,吸引各市的用人單位進(jìn)場設(shè)攤,不斷完善人力資源共享交流。加強(qiáng)人力資源的自主擇業(yè)、市場動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)人力資源流動(dòng)、政府促進(jìn)人力資源共享,加速人力資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。政府在人力資源共享機(jī)制中引入社會(huì)管理模式,將用人單位間的人力資源共享和交流等職能交給或歸還給社會(huì),有社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織或中介組織去承擔(dān)。采用民營化、放松管制等途徑將人力資源共享交給社會(huì)和市場。將人力培養(yǎng)和共享有政府部門的單位擴(kuò)大到其他各類組織,構(gòu)建一定人力資源共享市場的機(jī)制,開展公平競爭。允許多種模式實(shí)現(xiàn)人力資源共享。我國國土面積大,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡,因此,基本上各地區(qū)的人力資源培訓(xùn)和共享在運(yùn)行模式上都未有單一的規(guī)定,在實(shí)踐中可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際特點(diǎn),進(jìn)行創(chuàng)新性運(yùn)作。
4.構(gòu)建利益協(xié)調(diào)機(jī)制,明確人力資源共享的責(zé)、權(quán)、利
建立起人力資源共享合同及規(guī)章制度。在我國集體主義意識(shí)較強(qiáng)的文化背景下,基于認(rèn)同的共享不一定是為了某種明確的回報(bào),而是為了響應(yīng)集體規(guī)范、實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo),或出于對公共政策支持的回應(yīng),所以要建立起人力資源共享合同及規(guī)章制度。區(qū)域內(nèi)組織要充分利用合同對共享的人力資源作規(guī)范約束,與共享者訂立盡可能完善且受法律保護(hù)的合同。對于共享人力資源的擁有方,合同對其責(zé)、權(quán)、利做出明確規(guī)定,尤其是法律許可范圍內(nèi)的約束,對組織的商業(yè)秘密、技術(shù)專利等方面應(yīng)負(fù)有的責(zé)任要做出嚴(yán)格規(guī)定。規(guī)章制度對組織內(nèi)的各種利益主體的責(zé)權(quán)利及其行為都應(yīng)做出相應(yīng)的規(guī)定,其中包括對共享人力資源的責(zé)、權(quán)、利及其行為的規(guī)定。要通過規(guī)則明確區(qū)域內(nèi)的人力資源產(chǎn)權(quán),明確人力資源共享的利益補(bǔ)償機(jī)制,具體表現(xiàn)在互惠原則下讓人力資源擁有者感受到提供共享的尊重和認(rèn)同,從而促進(jìn)人力資源與其他組織的合作與共享。
當(dāng)然,在實(shí)踐上人力資源共享可能還會(huì)牽涉到其他更為錯(cuò)綜復(fù)雜的問題和矛盾。不同區(qū)域、不同利益主體間預(yù)期的非對稱性、各個(gè)目標(biāo)間的沖突與矛盾,常將使得人力資源共享難以有效達(dá)成,這些實(shí)際問題都有待于更多更深入的研究和探討。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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