最近在跟一些老板私下交流過程中,大部分企業(yè)老板都有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識,當(dāng)前年輕員工的職業(yè)道德確實(shí)不盡人意。都在開始懷念10多年前自己的那些手下的員工,是那么忠誠、什么事情都會替老板著想,而現(xiàn)在的員工大部...
很多人力資源管理者、職業(yè)講師都在探討——員工道德講的是什么?就是如何做人,就是人生立身出世的根本之道,就是要使員工從靈魂上認(rèn)識自己與企業(yè)的關(guān)系,使他們自覺地為企業(yè)的發(fā)展而盡心盡力地工作。員工的道德底線,往往與企業(yè)的文化氛圍有關(guān),尤其是與企業(yè)家自身的道德水準(zhǔn)密切相關(guān)。在企業(yè)的道德“木桶”上,也會有那塊最短的木板。道家始祖老子一生唯一的一部著作就取名道德經(jīng),可見道德的妙用之不可思議。
職業(yè)道德是每一個(gè)從業(yè)人員在職業(yè)活動中必須遵守的行為準(zhǔn)則,它揭示了從業(yè)人員與服務(wù)對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間最為廣闊的一種社會關(guān)系。職業(yè)道德是從業(yè)者在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的符合自身職業(yè)特點(diǎn)的職業(yè)行為規(guī)范,是人們通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐養(yǎng)成的優(yōu)良職業(yè)品質(zhì),它涉及了從業(yè)人員與服務(wù)對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。職業(yè)道德行為規(guī)范是根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)確定的,它是指導(dǎo)和評價(jià)人們職業(yè)行為善惡的準(zhǔn)則。每一個(gè)從業(yè)者既有共同遵守的職業(yè)道德基本規(guī)范,又有自身行業(yè)特征的職業(yè)道德規(guī)范,如教師的有教無類,法官的秉公執(zhí)法,官員的公正廉潔,商人的誠實(shí)守信,工人的質(zhì)量與安全,醫(yī)生的救死扶傷等,都反映出自身的行業(yè)道德特點(diǎn)。
著名服務(wù)營銷專家梁芳老師表示,職業(yè)道德品質(zhì)是通過知識學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐,在社會和職業(yè)環(huán)境的影響下逐漸養(yǎng)成的,它是將從業(yè)者向善發(fā)展的職業(yè)道德意識、意志、情感、理想、信念、觀念(即精神)固化的結(jié)果。這種優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)又是通過從業(yè)者的職業(yè)活動以正確評價(jià)、選擇和指導(dǎo)自身或他人的職業(yè)行為,達(dá)到協(xié)調(diào)人與人之間、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系,使之和諧健康發(fā)展。
企業(yè)對員工的培訓(xùn)多注重企業(yè)文化和職業(yè)技能的培訓(xùn),缺少重視對員工進(jìn)行道德培訓(xùn)。雖然優(yōu)秀的企業(yè)文化本身亦蘊(yùn)涵著道德價(jià)值,但很不系統(tǒng),而且往往強(qiáng)調(diào)狹隘的職業(yè)道德,并沒有將道德作為一門獨(dú)立的培訓(xùn)課程對員工進(jìn)行培訓(xùn)。這是現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的一大缺憾,這個(gè)空白應(yīng)該得到填補(bǔ),注重道德培訓(xùn)的企業(yè)必將基業(yè)長青,前程無量。著名服務(wù)營銷專家梁芳老師表示,道德培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢,企業(yè)認(rèn)識道德培訓(xùn)的重要性,將道德培訓(xùn)提上議事日程,是具有前瞻性的企業(yè)應(yīng)有的明智之舉。
在今天的社會里,各行各業(yè)的人們乃至整個(gè)社會,都在呼喚著道德,呼喚著一種適應(yīng)我們社會發(fā)展的道德。人們呼喚道德,是因?yàn)榈赖略谀承┓矫嬉呀?jīng)失落了,而某種道德的失落,必將影響到作為它的特殊體現(xiàn)的職業(yè)道德。這就好比一棟建筑,當(dāng)它的根基發(fā)生動搖時(shí),勢必影響到它的上層。所以,要探討職業(yè)道德的失落,就必須從道德的失落說起——
道德的失落。道德在某些方面的失落,是因?yàn)槿藗円巡恢匾暬虿蛔袷啬承┓矫娴牡赖乱?guī)范了。而人們對道德規(guī)范的漠視和違背,則取決于人們的價(jià)值判斷。一定的價(jià)值判斷,決定一定的道德規(guī)范。也就是說,人們對道德的遵守和維護(hù),必須得到某種的價(jià)值回報(bào)。如果人們長期一味地遵守和維護(hù)道德,卻沒有得到任何的價(jià)值回報(bào),那么人們將不再或不再自愿地遵守和維護(hù)道德。梁芳老師認(rèn)為,一般來說,人們對道德的判斷,有以下三種:
第一種,利益回報(bào)。
就是說當(dāng)人們在遵守或弘揚(yáng)某種道德時(shí),我們的社會就對其給予一定的物質(zhì)或某種利益獎(jiǎng)勵(lì)。如當(dāng)今社會對扶貧助殘、見義勇為的獎(jiǎng)勵(lì),就屬于這一范疇。但這是一種特殊,是社會的客觀回報(bào),不是人們的主觀追求,所以,人們對遵守道德的價(jià)值判斷,往往不取決于這一方面。
第二,輿論回報(bào)。
人們對道德的維護(hù)和遵守,往往只是希望得到社會輿論的贊揚(yáng)和認(rèn)同。也就是說,希望得到一定的心理回報(bào)。輿論對良好的社會公德的贊譽(yù),往往使具有這種公德的人們有一種自豪感和榮譽(yù)感。而輿論對不良公德的批評和議論,往往使具有這種行為的人們有一種壓力感和內(nèi)疚感。這種判斷,是人們遵守和維護(hù)道德時(shí)所常有的價(jià)值判斷。人們對道德付出一定的東西,就希望得到一定的輿論回報(bào)。
第三種,共同變好的回報(bào)。
在更多的時(shí)候,在更多的行為規(guī)范上,人們對道德的遵守和維護(hù),并不完全希望得到一定的物質(zhì)回報(bào)或是輿論回報(bào),人們只是希望,有一種相互影響、相互促進(jìn)的作用,我這樣做,別人也這樣做,共同使我們的生活環(huán)境、社會環(huán)境變得更好。
一線員工是顧客最先接觸也是接觸最多的員工,很大程度上代表了企業(yè)的價(jià)值觀和倫理道德水平。但是,一些員工缺乏職業(yè)道德、損害企業(yè)形象的行為屢屢發(fā)生,任何一家企業(yè)要想獲得成功,必須要有良好的企業(yè)形象作保障。企業(yè)形象是全體員工共同塑造的,員工的職業(yè)道德是其中的重要因素。如果個(gè)別員工缺乏起碼的職業(yè)道德,將影響整個(gè)企業(yè)的形象,進(jìn)而影響企業(yè)文化建設(shè)。例如,對待消費(fèi)者愛理不理、裝作沒看見、服務(wù)不細(xì)心、態(tài)度生硬等現(xiàn)象,都會損害企業(yè)形象。另外,不少員工對企業(yè)沒感情,責(zé)任意識淡薄,更多關(guān)心的是自己的物質(zhì)利益,對企業(yè)的發(fā)展不感興趣,有的員工為個(gè)人私利故意泄露企業(yè)的商業(yè)秘密,使企業(yè)在競爭中處于劣勢,影響到正當(dāng)利益的獲得。
其實(shí)管理企業(yè)與管理國家,在根本原理上是一樣的。我們國家在漫長的古代社會中都特別重視道德教化,以德治國是我國政治的傳統(tǒng)。這個(gè)傳統(tǒng)非常好,將道德放在第一位絕對沒有錯(cuò),不要以為中國后來的落后和被西方列強(qiáng)侵略的悲劇是什么腐朽的傳統(tǒng)文化導(dǎo)致的,這種見解是很短視的。中國的傳統(tǒng)文化,傳統(tǒng)道德幾千年都沒有變,而從漢朝到唐宋元明清,我國社會也長期保持著繁榮,國家實(shí)力也非常雄厚,如果沒有傳統(tǒng)文化的作用是絕對不會有輝煌的古代中國的。雖然近代中國落后了,貧窮了,這也并非傳統(tǒng)文化道德之過。
我們不能說現(xiàn)代社會就一定比古代社會好,現(xiàn)代社會雖然物質(zhì)繁榮,但競爭也是異常激烈的,人畢竟是精神性的,物質(zhì)永遠(yuǎn)替代不了精神,而生活在自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代的古人,幸福指數(shù)顯然要大大高于現(xiàn)代人,這是不可否定的。所以我說近代我國之巨變實(shí)屬外力壓迫下的無奈,實(shí)在是一巨大的悲劇。著名服務(wù)營銷專家梁芳老師表示,中學(xué)為體,西學(xué)為用,是抵抗西風(fēng)東入的必然選擇,只有中國傳統(tǒng)文化道德才能拯救人類,才能給世界帶來光明,這也是決定無疑的。但我國要在今日世界立足就不得不使用西學(xué),適應(yīng)時(shí)代,而后再弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化道德于全世界,此即中華復(fù)興,人類復(fù)活的根本大道。所以,看問題一定要有長遠(yuǎn)的眼光,局限眼前是很容易糊涂的。
怎樣對員工進(jìn)行道德培訓(xùn)呢?這個(gè)具體講很復(fù)雜,我就簡略談?wù)劇J紫绕髽I(yè)要聘請具有道德的道德講師,這個(gè)道德講師雖然很有學(xué)問,能將道德講得天花亂墜,博引旁證,但自己沒有道德,或道德不夠,那就不能請來做道德講師,否則只能起到反作用,不是弘揚(yáng)道德,而是以身滅德了。梁芳老師認(rèn)為,只有既具有道德同時(shí)具有學(xué)問的道德講師才能到企業(yè)給員工進(jìn)行道德培訓(xùn),這叫言傳身教,效果最好。那么道德培訓(xùn)內(nèi)容是什么呢?講師講課的方式風(fēng)格可以千差萬別,但萬別不得離其宗。宗什么呢?就是要宗中國傳統(tǒng)文化,說得再細(xì)些,就是要宗孔孟之道,宗釋道心法,這就是宇宙大法,天地道德。使員工正心誠意,敦倫盡分,閑邪存誠,格物致知,將中國傳統(tǒng)文化的心髓烙印到員工心靈中,這就是道德培訓(xùn)的目標(biāo)。請大家別誤會,我所說的道德培訓(xùn)并非一般學(xué)校的講課,而是要通過長期的熏習(xí),使員工的道德發(fā)生本質(zhì)的變化,這種變化將使員工的境界得到極大的提升,使企業(yè)的其它培訓(xùn)都變得輕而易舉被員工接受,人的心境一提升,心智也就跟著提升了。道德是根本智,根本智得到了,一切種智就容易得了。
道德品行是選拔員工的重要條件。企業(yè)員工道德品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì),一個(gè)員工有能力,但道德品質(zhì)不好,遲早會給企業(yè)帶來極大的損害。前不久,泉州某企業(yè)招聘了一位大區(qū)經(jīng)理并把這位大區(qū)經(jīng)理派到內(nèi)蒙古,讓這位大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)內(nèi)蒙古市場,四個(gè)月后,這位大區(qū)經(jīng)理卻攜帶公司8萬多元的現(xiàn)款消失。不但給企業(yè)造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失,還給企業(yè)的聲譽(yù)帶來了一定的影響,該企業(yè)后來在內(nèi)蒙古市場再也沒有輝煌。如果我們在選拔此位大區(qū)經(jīng)理時(shí)慎重一點(diǎn),能發(fā)現(xiàn)這個(gè)人的道德品質(zhì)不好,此類問題就不可能發(fā)生,所以企業(yè)人事部門在選擇員工時(shí),應(yīng)注重員工的道德品行。
總之,在改革開放的今天,企業(yè)走向了市場。在市場的激烈競爭中,企業(yè)對職業(yè)道德提出了更高的要求。這種要求,是企業(yè)生存、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。沒有了這個(gè)基礎(chǔ),企業(yè)的一切行為,無論是“節(jié)約降耗”還是“精品意識、名牌戰(zhàn)略”,要么流于形式,要么事倍功半,收效甚微。因此,我們的企業(yè),乃至我們的社會,都在強(qiáng)烈地呼喚著職業(yè)道德,重建職業(yè)道德,已成為企業(yè)繞不過去的一個(gè)大問題,希望各位企業(yè)家、管理者重視這個(gè)問題!
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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