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　　人力資源部門(mén)將從單一的“輔助”支持過(guò)渡到“公司及各部門(mén)的合作伙伴”，他們成為了“產(chǎn)品”的研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，要為公司及各部門(mén)的人事方面的需求提供解決方案，同時(shí)也要設(shè)計(jì)出盡量滿足員工需求的各種人事方案。要成為人力資源領(lǐng)域的專(zhuān)家，需要有非常完整的知識(shí)體系作為支撐，主要集中在以下五個(gè)領(lǐng)域：

　　一、管理學(xué)（戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、人力資源管理等）

　　管理學(xué)可以使人力資源從業(yè)人員更好的理解企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)規(guī)律及要點(diǎn)，更好的配合高層并從戰(zhàn)略層面全面認(rèn)知，更好的使用各種管理工具設(shè)計(jì)人事方案；

　　二、心理學(xué)（組織行為學(xué)、管理心理學(xué)等）

　　心理學(xué)可以使人力資源從業(yè)人員從心理分析的角度提升甄選人才的能力，更好的換位思考，并且?guī)椭鷨T工提升自我認(rèn)知能力，提高員工滿意度；

　　三、經(jīng)濟(jì)學(xué)（宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資、金融等）

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)可以使人力資源從業(yè)人員更好的了解行業(yè)特征同時(shí)有效地理解人力資本的投資及回報(bào)，在設(shè)計(jì)人事方案時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)投資回報(bào)率的控制；

　　四、社會(huì)學(xué)（人類(lèi)學(xué)、政治）

　　社會(huì)學(xué)中的知識(shí)與發(fā)展規(guī)律，可以幫助人力資源從業(yè)人員理解并解釋企業(yè)中存在的許多文化現(xiàn)象與特定的人際關(guān)系；

　　五、法律

　　了解并熟練應(yīng)用人力資源領(lǐng)域的相關(guān)法律，成為人力資源從業(yè)人員的必備技能，成為勞資問(wèn)題的解決專(zhuān)家是對(duì)人力資源從業(yè)人員的又一要求。

　　新的形勢(shì)下，人力資源從業(yè)人員只有不斷地增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)，不斷地完善自身的知識(shí)體系，進(jìn)一步采用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)手段深入了解企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、解決企業(yè)戰(zhàn)略和文化的訴求，具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的宏觀與微觀的視角，才能真正適應(yīng)人力資源職業(yè)的急速變革，成為公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)合作伙伴！