国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

悟道人力資源
知識(shí)庫(kù) > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 879 2012-04-02 14:39:12

 大學(xué)學(xué)的是管理專業(yè),開(kāi)過(guò)咨詢公司,喜歡詩(shī)歌,出過(guò)詩(shī)集,精通哲學(xué),喜研儒釋道……這些看似風(fēng)馬牛不相及的愛(ài)好在姜學(xué)鴻看來(lái)存在著必然的聯(lián)系,并于此領(lǐng)悟人力資源管理之道! ∧贻p時(shí)喜歡詩(shī)歌,喜歡寫詩(shī),所...

 大學(xué)學(xué)的是管理專業(yè),開(kāi)過(guò)咨詢公司,喜歡詩(shī)歌,出過(guò)詩(shī)集,精通哲學(xué),喜研儒釋道……這些看似風(fēng)馬牛不相及的愛(ài)好在姜學(xué)鴻看來(lái)存在著必然的聯(lián)系,并于此領(lǐng)悟人力資源管理之道。

  年輕時(shí)喜歡詩(shī)歌,喜歡寫詩(shī),所以對(duì)任何事情總有一些復(fù)雜的思考;對(duì)哲學(xué)和國(guó)學(xué)的喜愛(ài),使他看待人力資源管理,總是帶著思辨的味道;而多年的咨詢師經(jīng)驗(yàn),讓他說(shuō)起話來(lái)思路清晰,滔滔不絕。

  流程和戰(zhàn)略規(guī)劃是HR的管理核心

  姜學(xué)鴻有過(guò)一次不算成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,那是在十幾年前,剛剛畢業(yè)的姜學(xué)鴻和朋友在東北開(kāi)了一家咨詢公司,為企業(yè)做一些人力資源和營(yíng)銷咨詢服務(wù)。不過(guò)這段職業(yè)經(jīng)歷并沒(méi)有持續(xù)很久,不久以后,姜學(xué)鴻就與當(dāng)初的幾個(gè)合伙人分別進(jìn)入了不同的企業(yè)中。“那時(shí),還處于人力資源管理的啟蒙期,咨詢公司在人力資源和企業(yè)管理方面還屬初創(chuàng),我們的概念很超前,企業(yè)的管理水平、理念還處于萌芽狀態(tài),有很多概念性的東西,企業(yè)沒(méi)有能力執(zhí)行我們的方案。”姜學(xué)鴻對(duì)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷做了這樣的總結(jié)。

  隨后,姜學(xué)鴻以咨詢師的角色進(jìn)入企業(yè),后來(lái)來(lái)到北京,先后在用友等公司任職。主抓人力資源咨詢與管理,隨后進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)。

  和用友那種成熟的管理體系不同的是,醫(yī)藥行業(yè)有著其獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn):人力資源管理水平低、管理基礎(chǔ)薄弱,等等。

  加入燃烽藥業(yè)后的姜學(xué)鴻開(kāi)始思考HR工作與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。“必須把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提上日程。”

  首先做什么呢?

  “規(guī)范、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),做出戰(zhàn)略布局規(guī)劃,這基礎(chǔ)建設(shè),就是規(guī)范流程?梢赃@樣說(shuō),企業(yè)管理的真正水平在于流程。”姜學(xué)鴻說(shuō),“我做的事情一是對(duì)流程負(fù)責(zé),二是對(duì)戰(zhàn)略負(fù)責(zé),知道這二者的關(guān)聯(lián)度有多大吧。”

  那么到底什么是企業(yè)?“企業(yè)就是創(chuàng)造滿足客戶需求能力的大小,股東的需求、員工的需求、客戶的需求,都要滿足。如果我們能夠把企業(yè)的定位分清楚了,那么他的流程也就清晰了。”

  進(jìn)入燃烽醫(yī)藥的姜學(xué)鴻迅速組織了相應(yīng)的工作小組——績(jī)效室。讓公司的事情由相關(guān)的辦公會(huì)共同去確認(rèn)。讓公司所有的事情都是基于流程,而不是由某個(gè)人一拍腦子就決定。" data-scaytid="1">流程處理小組,并成立績(jī)效室。讓公司的事情由相關(guān)的辦公會(huì)共同去確認(rèn)。讓公司所有的事情都是基于流程,而不是由某個(gè)人一拍腦子就決定。

  醫(yī)藥行業(yè)是人才流動(dòng)較大的行業(yè)。這有可能出現(xiàn)這樣的問(wèn)題:?jiǎn)T工在發(fā)展,在進(jìn)步,而企業(yè)卻沒(méi)有積累。“這個(gè)問(wèn)題的癥結(jié)就在于企業(yè)不注重知識(shí)性的積累,企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性的東西一定是流程,比如制度、文件、基于流程的崗位說(shuō)明書(shū)等等,根據(jù)企業(yè)特殊的業(yè)務(wù)流程的要求,逐條展示出來(lái),而不是借鑒別的企業(yè)。這樣才能積累知識(shí),形成企業(yè)文化。”姜學(xué)鴻說(shuō)。

  人力資源管理就是價(jià)值鏈的管理

  姜學(xué)鴻問(wèn)記者,有沒(méi)有覺(jué)得,人力資源管理者的工作就是讓企業(yè)員工的價(jià)值觀趨同?

  貌似有道理,我們點(diǎn)頭。

  改變一個(gè)人的觀念有多難?改變一個(gè)團(tuán)隊(duì)的觀念有多難?姜學(xué)鴻深有體會(huì):“我進(jìn)入這家公司第一件事,就是勸說(shuō)公司高層,引進(jìn)一套OA管理系統(tǒng),可是讓我沒(méi)想到的是,如此簡(jiǎn)單的一件事竟遭到了一致的反對(duì),理由很簡(jiǎn)單,這個(gè)東西要花錢,不知道這個(gè)東西干什么用的。”

  “這是觀念上的問(wèn)題,得改變中高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念。”

  “我現(xiàn)在基本過(guò)了這關(guān)。”姜學(xué)鴻很得意。“改變了原有格局,人力資源管理的各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施就順理成章了,因?yàn)榈妹裥模F(xiàn)在是理想的狀態(tài),在觀念上、實(shí)踐水平上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了同行的企業(yè)。當(dāng)然,還有很多東西需要提升和改進(jìn)。”

  作為一名人力資源管理師,姜學(xué)鴻非常重視培訓(xùn),為自己,也為企業(yè)員工。他說(shuō)管理的迫切性促使他不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí),并把他的觀念傳遞給他人。

  “現(xiàn)在,我每個(gè)季度都會(huì)給員工上課,講管理、講觀念上的布局、講儒釋道、講哲學(xué),講價(jià)值觀。”

  為什么?

  “到底什么是人力資源管理,核心是價(jià)值鏈的管理,直接的說(shuō)法是價(jià)值分配的管理。員工與企業(yè)之間一定是價(jià)值觀均衡,員工對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn),這樣才會(huì)獲得績(jī)效、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)。而企業(yè)則帶給給員工工資、福利、地位、受尊重的感覺(jué)等等。”

  這些都是價(jià)值觀的體現(xiàn)。

  “人力資源管理包含了很多政治性的東西 我叫它‘文化績(jī)效’。企業(yè)也有明、潛規(guī)則。明規(guī)則就是規(guī)章制度,潛規(guī)則,就是企業(yè)文化。如果想要企業(yè)文化起到作用,產(chǎn)生績(jī)效,就需要價(jià)值的管理,價(jià)值鏈的管理”。

  具體怎么做?

  “讓員工知道自己在做一件不平凡的事情。”

  人力資源管理的哲學(xué)思考

  姜學(xué)鴻一度很喜歡詩(shī)歌,甚至自己出過(guò)詩(shī)集。至今,對(duì)北島、海子的詩(shī)作仍很喜歡,偶爾還會(huì)朗誦幾句。現(xiàn)在則愛(ài)好廣泛,文學(xué)、戲劇、禪宗、哲學(xué)都是他的興趣點(diǎn)。多路并行,使得他視野開(kāi)闊,思路特別。他說(shuō),這里都有美和真理。

  中國(guó)人講究天、地、人,這天就是自然,人指生命,地則是人造萬(wàn)物。老子說(shuō):道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物……有了自然,才有生命,有了生命,才有文明。其最高境界就是“天人合一”。

  “這恰好也是人力資源管理的最高境界。”姜學(xué)鴻說(shuō),“通過(guò)對(duì)人的管理,達(dá)到知天命,知規(guī)律,隨心所欲但又不違反規(guī)律的狀態(tài)。”

  在天與人中,對(duì)人的管理最重要。因?yàn)樵谒械墓芾碇,人的管理是最重要的,給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值的資源就是人力資源,任務(wù)一定是人來(lái)完成的。“做人力資源管理的理想狀態(tài),就是企業(yè)中所有的人都是企業(yè)的管理者,不僅僅是上級(jí)管下級(jí),所有人員同時(shí)要橫向管理,同級(jí)同事要做協(xié)同,管自己,管同事,還要管理自己的上級(jí)。這就是人力資源的天人合一。”

  找到自己的職業(yè)錨

  采訪當(dāng)天正是姚明在上海召開(kāi)退役新聞發(fā)布會(huì)。姜學(xué)鴻說(shuō),姚明退役也給我們帶來(lái)了啟示和思考。“離開(kāi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng),姚明還有其他的身份,而且不會(huì)離開(kāi)籃球,他會(huì)對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)揮怎樣的作用?他的人生目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展方向是什么?這就提到職業(yè)生涯規(guī)劃。”

  職業(yè)生涯規(guī)劃通常包含個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,姜學(xué)鴻不建議找專門做職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

  “因?yàn)槿说穆殬I(yè)生涯一定不能脫離企業(yè)而獨(dú)自存在,很多專業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)你進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)的目的讓你知道你現(xiàn)在是什么樣子的,你現(xiàn)在哪里。而我們最終的目的不是知道你現(xiàn)在在什么地方,而是需要告訴我應(yīng)該往哪走,很多咨詢師對(duì)你所處的企業(yè)不了解、行業(yè)不了解,與個(gè)人的結(jié)合度完成的不好,員工對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃、對(duì)職業(yè)錨是什么,是很難確定的一件事情。”

  所謂的職業(yè)錨,就是不管怎樣去選擇,他始終不會(huì)去放棄的東西。也許是價(jià)值觀,也許是其他什么。

  “我很喜歡這個(gè)職業(yè),我不會(huì)改變這個(gè)職業(yè)”。姜學(xué)鴻說(shuō),“我想,我找到了我的職業(yè)錨。”

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接