面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng),作為一家僅有200多人的傳統(tǒng)企業(yè),怎樣才能站穩(wěn)腳跟發(fā)展壯大自己,怎樣才能與國(guó)際巨頭分一杯羹?上海英邁傳動(dòng)設(shè)備有限公司總經(jīng)理謝欽申自有他的一番生意經(jīng),那就是吸引和留住優(yōu)秀人才!...
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),最頭痛的問(wèn)題就是很難招聘到優(yōu)秀人才,而招來(lái)和培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才又經(jīng)常流失。謝欽申認(rèn)為,企業(yè)必須追求卓越,追求永續(xù)經(jīng)營(yíng),提倡人性化管理,一個(gè)連企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)都不是優(yōu)秀人才的企業(yè),一個(gè)只追求短期利益的企業(yè)是很難吸引優(yōu)秀人才的。因此,企業(yè)的文化必須是提倡“人與企業(yè)共同成長(zhǎng)”,應(yīng)該營(yíng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)、人人向上氛圍。當(dāng)然,一整套激勵(lì)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的薪酬制度和晉升制度也十分重要。
擇才難,人盡其才、留住人才更難。很多企業(yè)認(rèn)為,留不住人才的主要原因是報(bào)酬低,福利差。但謝欽申覺(jué)得,不是只要有了高報(bào)酬和高福利就能留住優(yōu)秀人才的。他說(shuō),優(yōu)秀人才追求更多的不是報(bào)酬,而是能否有充分發(fā)展自己潛力的空間、良好的企業(yè)文化。要留住優(yōu)秀人才,沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,但有了錢(qián)也不是萬(wàn)能的。情感有時(shí)會(huì)比錢(qián)更有力量,在留住優(yōu)秀人才方面真情的作用不可低估。所以,企業(yè)要在為優(yōu)秀人才提供良好的環(huán)境的同時(shí),隨時(shí)幫助他們排憂解難,讓他們覺(jué)得企業(yè)像家庭一樣溫曖。
正是靠著這種一貫的“人才經(jīng)”,謝欽申一路走來(lái)。從上世紀(jì)90年代初在家鄉(xiāng)溫州創(chuàng)辦平陽(yáng)縣南方變速機(jī)械廠,到躋身大上海,與國(guó)際市場(chǎng)接軌,其間雖有千辛萬(wàn)苦,企業(yè)始終蓬勃發(fā)展。在謝欽申的帶領(lǐng)下,公司樹(shù)立以技術(shù)中心為核心的觀念,形成產(chǎn)、銷、研一體的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)開(kāi)發(fā),形成了主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。上海英邁公司吸收與消化了國(guó)際減變速機(jī)先進(jìn)技術(shù),生產(chǎn)出的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平產(chǎn)品,完成了國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目配套產(chǎn)品,將主導(dǎo)產(chǎn)品躋身于國(guó)際領(lǐng)先水平。謝欽申說(shuō),人才的競(jìng)爭(zhēng)才是最核心的競(jìng)爭(zhēng),有了優(yōu)秀人才,中小企業(yè)一樣可以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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