国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

人本管理的深思考
知識(shí)庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 871 2012-04-02 14:29:09

當(dāng)今,做企業(yè)管理不講幾句以人為本就有落伍之嫌。但是,什么是以人為本,卻有不同的理解。大多認(rèn)為以人為本就是對員工下屬尊重點(diǎn)、客氣點(diǎn)、待遇要好點(diǎn);就是激發(fā)員工動(dòng)機(jī),讓員工參與管理。也有的提出要以好人為...

當(dāng)今,做企業(yè)管理不講幾句以人為本就有落伍之嫌。但是,什么是以人為本,卻有不同的理解。大多認(rèn)為以人為本就是對員工下屬尊重點(diǎn)、客氣點(diǎn)、待遇要好點(diǎn);就是激發(fā)員工動(dòng)機(jī),讓員工參與管理。也有的提出要以好人為本,則認(rèn)為這是依靠什么人的問題了。也有人認(rèn)為嚴(yán)格的制度和紀(jì)律不合時(shí)宜了,于是走進(jìn)遷就和放縱的泥沼。

  其實(shí),人本管理是相對于物本管理和制度管理而提出的,是正在興起和發(fā)展的現(xiàn)代管理理論。它最突出的特征是跳出傳統(tǒng)管理的“見物不見人”和“只靠制度和監(jiān)督”,而傾向于管理要以人為核心,要以人性為基礎(chǔ)。一百多年來的管理學(xué),就是沿著這樣兩條路線來進(jìn)行的——追求效率的制度化管理和追求人文關(guān)懷的人性化管理。

  人性是企業(yè)管理的魔咒,是管理科學(xué)難以突破的瓶頸。對人的本質(zhì)屬性的基本看法,會(huì)決定我們的領(lǐng)導(dǎo)和管理方式。西方管理學(xué)先后有“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”、“復(fù)雜人”的假設(shè),中國傳統(tǒng)文化中有“人性本善”和“人性本惡”的兩種論斷,也有說人的本性是趨利避害。我認(rèn)為,人性的本質(zhì)是人的自然性和社會(huì)性的總和。自然性就是其動(dòng)物性本能,社會(huì)性就是人的社會(huì)存在所帶來的意識(shí)。總之,社會(huì)有多復(fù)雜,人性就會(huì)有多復(fù)雜,善惡和利害只不過是社會(huì)價(jià)值觀評判的結(jié)果,人會(huì)向善,也會(huì)向惡。

  做為企業(yè)管理的以人為本,就是要關(guān)注人的因素,依據(jù)對企業(yè)中人的基本價(jià)值傾向的判斷,然后決定自己的管理途徑和手段。

  首先要從人性出發(fā),最大限度地調(diào)動(dòng)人的意愿和能動(dòng)性。正如松下幸之助曾講過的“當(dāng)今社會(huì)的商業(yè)環(huán)境十分復(fù)雜,困難重重;在這種越來越無法預(yù)期的環(huán)境下,企業(yè)的生存變得更加艱難。如果企業(yè)希望在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中生存下來,就必須挖掘和利用企業(yè)的每一絲智慧,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。”為此,就要注重人道,尊重人權(quán),加強(qiáng)人與人之間的溝通和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)人的知識(shí)和能力價(jià)值的最大化,以此來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

  其次,要盡一切努力抑制人性弱點(diǎn)的過度泛濫,包括文化信仰的建樹,包括制度機(jī)制的完善。人的本性不希望被管理,但企業(yè)又不能沒有嚴(yán)格的管理。管理者也是人,也無法跳出人性的樊籬。

  人本管理就是要處理和協(xié)調(diào)自由與效率之間一種利益關(guān)系,就是在制度和人性之間選擇一種平衡,從而追求在既定狀態(tài)下企業(yè)的高績效。任何對人本管理片面的表面的誤讀,非但無益,反而會(huì)給企業(yè)管理帶來莫大的危害,所以,實(shí)在值得我們深思考。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接