最近,CHINA HRKEY對(duì)167家在華企業(yè)進(jìn)行了有關(guān)2011年企業(yè)招聘具體實(shí)踐工作的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,并發(fā)布了2011中國(guó)企業(yè)招聘現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告! 「呖萍计髽I(yè)用工需求猛增,消費(fèi)品行業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景也甚為看好! (bào)告顯示,2...
高科技企業(yè)用工需求猛增,消費(fèi)品行業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景也甚為看好。
報(bào)告顯示,2012年消費(fèi)品行業(yè)、高科技行業(yè)的企業(yè)在員工招聘人數(shù)上都將有大幅度增長(zhǎng)。盡管高科技行業(yè)在2011年受到金融市場(chǎng)及各方面政策的影響較多,其整體招聘總?cè)藬?shù)略低于2010年,但預(yù)計(jì)2012年招聘需求將呈現(xiàn)大幅反彈。此外,房地產(chǎn)行業(yè)將在2012年的員工招聘總?cè)藬?shù)上持謹(jǐn)慎態(tài)度。
從地區(qū)分布來(lái)看,2012年企業(yè)員工招聘需求繼續(xù)保持2011年呈現(xiàn)的態(tài)勢(shì):二線城市高于一線城市,并將這一差距繼續(xù)拉大。這也表明,企業(yè)在二線城市的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已全面拉開(kāi)。
社交網(wǎng)絡(luò)涉足招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道依舊獨(dú)占鰲頭。
隨著社交網(wǎng)絡(luò)的興起,微博招聘、LINKEDIN等社交網(wǎng)站著實(shí)讓企業(yè)在網(wǎng)上的招聘工作拓寬了渠道。通過(guò)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)外部人才推薦、校園招聘位居企業(yè)招聘途徑前三,占比均超過(guò)65%.
從招聘途徑性?xún)r(jià)比來(lái)看,內(nèi)外部推薦、招聘網(wǎng)站分別位居前兩名,占比均超過(guò)60%.
技術(shù)類(lèi)人才是企業(yè)的香餑餑 職能類(lèi)頗受冷落。
調(diào)研結(jié)果顯示,2012年企業(yè)最急需的職位是技術(shù)類(lèi),占比33%.其次分別是生產(chǎn)類(lèi)、管理類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職位。
員工基本素質(zhì)更加受到企業(yè)關(guān)注,敬業(yè)精神、溝通能力至關(guān)重要。
通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),用人企業(yè)最關(guān)注的候選人的3項(xiàng)素質(zhì)包括:道德品質(zhì)、敬業(yè)精神、溝通能力。其次是創(chuàng)新思想、專(zhuān)業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)?梢(jiàn)企業(yè)對(duì)一個(gè)員工的基本素質(zhì)會(huì)更加注重。
二線企業(yè)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中已開(kāi)始不惜重金。
本次調(diào)研分別根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等不同崗位,按照職位副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專(zhuān)員,分別從一、二線城市的維度進(jìn)行了對(duì)比分析。分析結(jié)果表明,一線薪酬整體水平要略高于二線城市,但二者之間的差距并不太大。同時(shí),發(fā)現(xiàn)二線城市在轉(zhuǎn)正前后薪酬水平差異相對(duì)一線城市較小,從此可以看出二線企業(yè)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中已開(kāi)始不惜重金;另外也看到一線城市在人才梯隊(duì)培養(yǎng),寬帶薪酬等制度方面會(huì)更加完善,薪酬只是籠絡(luò)人才的利器之一。
關(guān)愛(ài)員工為企業(yè)留住人才。
從本次員工離職原因調(diào)查來(lái)看,企業(yè)員工離職主要三大原因是:個(gè)人原因,如家庭、健康、深造機(jī)會(huì)、工作地點(diǎn)等;待遇原因,如薪酬、福利、獎(jiǎng)金等;工作原因,如工作壓力大、加班頻繁等。值得引起注意的是,企業(yè)在關(guān)注員工工作的同時(shí),關(guān)注員工健康、生活和更多學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等已經(jīng)成為留住人才,打好人才保衛(wèi)攻防戰(zhàn)的一把利劍。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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