2012年,我國企業(yè)該如何調(diào)整發(fā)展方向?或許是新技術研發(fā),或許是推出更有吸引力的產(chǎn)品,或許是對銷售進行強有力的推進,方式多種多樣,但都離不開去執(zhí)行、去實施的人才 時光快速邁入2012年,國家對宏觀經(jīng)濟...
時光快速邁入2012年,國家對宏觀經(jīng)濟繼續(xù)調(diào)控的聲音仍在耳邊。從近兩年的經(jīng)濟發(fā)展來看,大規(guī)模的國家投資已經(jīng)過去、出口困境依然存在、鼓勵消費帶來的作用依然不明顯;同時,原材料、產(chǎn)品、人工成本上漲的趨勢已不可逆轉,這一切都給2012年我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來眾多不確定性。但從世界范圍看,我國仍是高速發(fā)展的經(jīng)濟體,8%的GDP增速仍讓絕大多數(shù)國家羨慕。只是,GDP從10%降至8%,CPI從2%升至4%,"10-2"時代轉變到"8-4"時代,國內(nèi)企業(yè)是應該看清楚并順應這一變化趨勢的。
2012年,仍處于這一經(jīng)濟發(fā)展趨勢下的我國企業(yè)該怎樣調(diào)整?或許是新技術研發(fā)、或許是推出更有吸引力的產(chǎn)品、或許是對銷售進行強有力的推進。方式多種多樣,但都離不開去執(zhí)行、去實施的人才。企業(yè)需要什么樣的人才?需要多少人才?FESCO在2012年伊始,發(fā)起"企業(yè)新員工需求狀況調(diào)研",反映出企業(yè)在轉型過程中對人才的需求,也能在一定程度上反映出中國在產(chǎn)業(yè)升級換代過程中對勞動力的需求。
本次調(diào)研對象為企業(yè)人力資源部門負責人或招聘經(jīng)理,調(diào)研周期為2011年1月-2月,共收集546份企業(yè)數(shù)據(jù)。企業(yè)分布在不同行業(yè)和地區(qū)。從企業(yè)分布來看,制造業(yè)企業(yè)最多,占比24.7%,其下依次為高科技、服務業(yè)、消費品行業(yè)等;從企業(yè)的區(qū)域分布來看,北方地區(qū)企業(yè)占比37.5%,華東地區(qū)25.5%,華南地區(qū)23.3%,華中和西南地區(qū)較少(注:全國型的公司按總部所在地區(qū)歸類)。我們認為,這樣的樣本分布能夠反映出我國企業(yè)的實際狀況。
企業(yè)急需哪些崗位的員工?
首先我們需要關注的是僅有3.1%的企業(yè)今年不打算招聘新員工,說明絕大部分企業(yè)都有招聘的打算。那么,在計劃招聘的企業(yè)中,什么崗位最緊俏呢?無疑是銷售崗位,84.2%的企業(yè)希望今年增加銷售人員。其次是支持性崗位,有招聘需求的企業(yè)比例為64.5%.所謂支持性崗位,指財務、人力資源、行政等支持企業(yè)經(jīng)營活動的崗位。再往下是服務和生產(chǎn)/制造崗位,比例差距很小,分別為48.2%和46%.采購物流、市場和研發(fā)三個崗位員工需求數(shù)量相對較少。
如果企業(yè)需要招聘相關職位新員工,計劃招聘人數(shù)是多少?調(diào)查顯示,生產(chǎn)/制造崗位是招聘員工數(shù)量最多的崗位,在有招聘需求的企業(yè)中,平均每家企業(yè)62人。其次是銷售崗位,平均每家企業(yè)需求36人。支持性崗位需求26人,服務性崗位需求21人。研發(fā)、采購物流和市場崗位人員需求量較少,平均每家企業(yè)需求不足10人。
銷售、銷售、再銷售
兩類數(shù)據(jù)的對比中,可以發(fā)現(xiàn)銷售、服務、生產(chǎn)/制造三個崗位對于企業(yè)的重要性與緊迫性。暫不考慮支持性崗位,銷售是每家企業(yè)有普遍缺口的崗位,且企業(yè)需求人數(shù)較多;生產(chǎn)/制造崗有將近一半的企業(yè)需要招聘,且是用工數(shù)量最大的崗位;服務崗的重要性日益凸顯,有招聘需求的企業(yè)比例甚至超過生產(chǎn)崗位,且人員需求數(shù)量較多。相比較而言,企業(yè)對研發(fā)崗位的重要程度認識不足,只有14.7%的企業(yè)計劃招聘,且招聘人數(shù)很少。
將計劃招聘企業(yè)與計劃招聘人數(shù)兩組數(shù)據(jù)結合分析,將更清晰地看出企業(yè)2012年的招聘需求,而且也在一定程度上反映出我國目前用工需求的變化。
整體來看,平均每家企業(yè)招聘員工數(shù)量為90.2人,這些員工將分布到各個崗位上。我們首次觀察到,銷售崗將分配到30.3人,這甚至比生產(chǎn)崗位的28.5人還要多,兩個崗位所需新員工占到企業(yè)需求的2/3.雖然僅僅是計劃招聘,但仍可以看出企業(yè)對于銷售人員的渴望。支持性崗位需求16.8人,服務崗位平均每家企業(yè)需求10.1人, 采購物流崗位3人,研發(fā)和市場崗位不足1人。
銷售:不確定環(huán)境下的企業(yè)發(fā)力點
從企業(yè)的新員工招聘計劃中,我們可以切實感受到對于銷售人員的重視與渴望。銷售人員不僅是企業(yè)最普遍需要的員工,而且是國內(nèi)所有企業(yè)招聘需求最大的缺口,甚至已超過制造和生產(chǎn)員工。與銷售崗相比,我們也可以感受到企業(yè)在其他崗位投入上相對保守的心態(tài),不僅反映在對研發(fā)崗位上,同樣表現(xiàn)在生產(chǎn)崗位上。從企業(yè)的招聘意向來看,把我國稱為"商品流通大國"比"商品制造大國"似乎更為合適,當然,從數(shù)據(jù)來看,我國離"創(chuàng)造大國"還有相當大的差距。
在經(jīng)濟發(fā)展前景不確定的大環(huán)境下,企業(yè)對銷售人員的渴求也就不難理解了。海外市場訂單減少、國內(nèi)市場內(nèi)需不足,銷售人員是唯一能給企業(yè)直接帶來收入,與企業(yè)渡過難關的崗位人員。保留現(xiàn)有銷售人員,招聘新的銷售人員,是企業(yè)的第一選擇。因此,對其他崗位的需求就顯得重視程度不足了。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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