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馬云:戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就等于一堆廢紙
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 982 互聯(lián)網(wǎng) 2015-07-15 09:22:08

核心提示:在中國大陸地區(qū),向來不缺乏優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略制定者,但是卻缺乏優(yōu)秀的戰(zhàn)略細(xì)節(jié)管理者。有多少看似非常強(qiáng)大的企業(yè)在一夜間成名,叱咤風(fēng)云三五年,卻往往在遭遇到一兩個(gè)似乎很小的、企業(yè)及時(shí)采取措施就完...

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核心提示:在中國大陸地區(qū),向來不缺乏優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略制定者,但是卻缺乏優(yōu)秀的戰(zhàn)略細(xì)節(jié)管理者。有多少看似非常強(qiáng)大的企業(yè)在一夜間成名,叱咤風(fēng)云三五年,卻往往在遭遇到一兩個(gè)似乎很小的、企業(yè)及時(shí)采取措施就完全可以控制的“小麻煩”后便如多米諾骨牌一樣無情地垮下去,并且是一瀉千里,不可收拾。
究其原因,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者之所以失敗,主要是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者沒有足夠地關(guān)注細(xì)節(jié)。對于那些即將創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的人來說,細(xì)節(jié)的執(zhí)行到位對實(shí)現(xiàn)整個(gè)戰(zhàn)略來說有著至關(guān)重要的意義。在很多場合下,馬云公開表示,細(xì)節(jié)在戰(zhàn)略執(zhí)行中的關(guān)鍵作用十分重要,他說:“戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就是一堆廢紙。” 
 
在馬云看來,一個(gè)再好的戰(zhàn)略如果沒有細(xì)節(jié)是沒有任何意義的。對此,巨人創(chuàng)始人史玉柱就曾評價(jià)說:“在我的眼里,他(馬云)是一個(gè)戰(zhàn)略家,我是一個(gè)能具體干事的人。比如,在互聯(lián)網(wǎng)方面,他能看到未來五年,而且看得很準(zhǔn)。我最多能看一年,他能看到五年,這個(gè)差距就來了。因?yàn)槌司W(wǎng)絡(luò)游戲及網(wǎng)絡(luò)社區(qū)這一塊,之外的我沒有計(jì)劃去投資,所以不需要去深入研究它。但是我想知道一些大概的發(fā)展方向。所以這個(gè)時(shí)候,我就直接去問他了。問他之后我就知道個(gè)大概結(jié)果。”
史玉柱的評價(jià)直接給馬云的正確戰(zhàn)略正名。在馬云的創(chuàng)業(yè)過程中,他制定的戰(zhàn)略都得到了有效的執(zhí)行,而且還執(zhí)行得很到位。不過,在馬云看來,僅僅有戰(zhàn)略是不夠的,因?yàn)閼?zhàn)略涉及無數(shù)細(xì)節(jié)。在中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道《贏在中國》第二賽季晉級篇第八場中,馬云告誡創(chuàng)業(yè)選手張洪泉說:“商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個(gè)銷售計(jì)劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營。”該場創(chuàng)業(yè)選手張洪泉,男,1978年出生,本科,中醫(yī)外科專業(yè)。其參賽項(xiàng)目是:醫(yī)藥電子商務(wù),通過建立醫(yī)藥專業(yè)網(wǎng)站群,匯集成醫(yī)藥資訊的門戶,最后開拓涉及網(wǎng)上藥店與虛擬醫(yī)院的“數(shù)字健康”產(chǎn)業(yè)。為了更好地了解張洪泉的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,馬云為此詢問張洪泉說:“招聘方面你提供什么服務(wù)?”
張洪泉回答說:“招聘方面我們提供三塊服務(wù)。第一,成為我們的會員,到網(wǎng)站搜索簡歷庫,找到最合適的人才;第二,發(fā)布廣告,可以得到更好的效果;第三就是獵頭服務(wù),如果人才不能滿足需求,可以通過我們的獵頭服務(wù)找人才。”
馬云直言:“你講的虛擬醫(yī)院,我從事互聯(lián)網(wǎng)14年,聽了14年這樣的故事,為什么別人做不出來,你就能做起來?中國買藥還是比較方便,跑到藥店就可以買,為什么到網(wǎng)上買?”
張洪泉反問馬云說:“買衣服也很方便,為什么還要到網(wǎng)上買?”
而馬云關(guān)注的問題是:“買了衣服不會出問題,買藥出了問題怎么辦?”
面對這個(gè)問題,張洪泉說:“這是一個(gè)具體細(xì)節(jié)的操作問題。”
其后,馬云點(diǎn)評說:“你是一個(gè)很好的銷售人員,但很多計(jì)劃聽起來信口開河,我講得重一點(diǎn),希望你記住,商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個(gè)銷售計(jì)劃,里面會涉及無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營。你張嘴就來,這兒怎么樣,那兒怎么樣,我越聽越怕,講得越長漏洞越多。有時(shí)你會發(fā)現(xiàn)講了一句謊話,最后要用一百句謊話去掩蓋,越蓋越亂。
“你需要把自己沉下來,踏踏實(shí)實(shí)做一個(gè)小公司?梢园褞讉(gè)行業(yè)網(wǎng)站縮減成一個(gè),踏實(shí)做好,團(tuán)隊(duì)不在于大,一點(diǎn)點(diǎn)做可能更有機(jī)會。你的項(xiàng)目本身不錯(cuò),但還需要合適的人和合適的時(shí)機(jī)。網(wǎng)上虛擬醫(yī)院和網(wǎng)上藥店要在中國昌盛起來,還需要很多年。如果時(shí)機(jī)不到,就實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)網(wǎng)站,把團(tuán)隊(duì)縮小,認(rèn)真經(jīng)營,也許三年以后機(jī)會就會來了。”
在馬云看來,一個(gè)完善的銷售計(jì)劃無疑涉及無數(shù)細(xì)節(jié),作為重要的指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和壯大的戰(zhàn)略同樣如此,因?yàn)閼?zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就是一堆廢紙,甚至還會付出慘重代價(jià)。
 
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