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禾欣集團未來十年戰(zhàn)略規(guī)劃

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互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)表日期

2015-05-21 09:39:38

2015年2月，禾欣集團召開首屆經(jīng)營峰會，集團下屬12家公司的高管團隊集體與會。會上各位高管總結(jié)2014年經(jīng)營業(yè)績，展望2015年工作目標(biāo)。從提升內(nèi)部管理、營銷創(chuàng)新、團隊建設(shè)、技術(shù)引領(lǐng)等多方面探討公司整體發(fā)展戰(zhàn)略...

會上，沈董宣布著手制定禾欣集團未來十年戰(zhàn)略規(guī)劃，立志將禾欣集團打造成一個經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)板塊、人才建設(shè)等方面都具備行業(yè)最強競爭力的大型企業(yè)集團，同時也要在追求綠色、環(huán)保、富有社會責(zé)任感的公司之路上持續(xù)努力。

“3+1”板塊成為企業(yè)發(fā)展重點

禾欣經(jīng)過三十年的發(fā)展，已初步形成了以集團為核心，新型環(huán)保合成革、化工、超細纖維三大板塊為支撐的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，面向“下一個十年”發(fā)展機遇，沈董提出了集團發(fā)展的重點方向，要在現(xiàn)有的格局基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮三大板塊的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，同時也以不放過新興產(chǎn)業(yè)機遇為補充的“3+1”板塊發(fā)展重點規(guī)劃。立足今天，明確未來產(chǎn)業(yè)重點的推進，會給禾欣集團帶來前所未有的發(fā)展機遇。

以社會責(zé)任推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

禾欣的經(jīng)營理念是企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任齊行，多年以來企業(yè)重視綠色、環(huán)保，注重與周邊社區(qū)互動，保持關(guān)心企業(yè)困難職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，在節(jié)能方面保持著每年5%以上的降耗率，為了所在區(qū)域的空氣質(zhì)量提升，2014年在犧牲生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上主動淘汰了25噸蒸汽鍋爐，年減排二氧化硫60噸的區(qū)域貢獻。

面對未來發(fā)展，沈董明確提出了二個企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向：

1.以產(chǎn)業(yè)升級為導(dǎo)向，繼續(xù)打造環(huán)境友好型責(zé)任企業(yè)，把節(jié)能減排與綠色環(huán)保作為公司發(fā)展的必要條件。

2.依靠技術(shù)進步帶動產(chǎn)品升級，把技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先作為公司的核心競爭力。

人才優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展之根本

企業(yè)要達到發(fā)展目標(biāo)，人才是關(guān)鍵。在會上，沈董明確提出了三個人才團隊的建設(shè)目標(biāo)。在未來的十年內(nèi)，我們要堅持不懈的進行精英團隊的建設(shè)、營銷隊伍的建設(shè)和科研技術(shù)人才的建設(shè)。這三支隊伍的建設(shè)和完善，是成就企業(yè)發(fā)展夢想的根基。

總結(jié)

未來十年規(guī)劃，這是一個新的目標(biāo)，也是一個新的挑戰(zhàn)。禾欣集團未來十年的戰(zhàn)略布局，標(biāo)識著禾欣集團的全新起航。

未來，一個更加壯大、精細化、科技化、行業(yè)領(lǐng)先和更具有社會責(zé)任感的禾欣，勢必為社會、投資者、用戶和員工創(chuàng)造更大的價值。

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