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　　人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點(diǎn)，決定著人力資源管理活動(dòng)。人力資源作為組織的關(guān)鍵資源，需要得到人力資源管理系統(tǒng)的規(guī)劃，確保組織的“人”在數(shù)量上、質(zhì)量上、結(jié)構(gòu)上、流動(dòng)上都符合該組織的需求，促進(jìn)該組織的發(fā)展。人力資源規(guī)劃之于企業(yè)具有重要的意義。

　　1、人力資源規(guī)劃有利于企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

　　企業(yè)人力資源規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。一方面，人力資源規(guī)劃根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過需求預(yù)測(cè)，可以使組織辨別戰(zhàn)略、目標(biāo)、遠(yuǎn)景的現(xiàn)實(shí)性和科學(xué)性；另一方面，人力資源規(guī)劃有助于創(chuàng)造組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。組織的內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)多種資源綜合作用的復(fù)雜體系，人力資源是其中的一個(gè)關(guān)鍵要素。通過人力資源 規(guī)劃，進(jìn)行合理的人員配置、安排、流動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)多種資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)資源使用效率的提高。人力資源規(guī)劃可以為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障，及時(shí)地為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才資源。

　　2、提高企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力

　　企業(yè)人力資源規(guī)劃有利于最大限度削減人力經(jīng)費(fèi)，降低人力成本，提高企業(yè)人力資源的使用效率，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的人力效益。提高企業(yè)整體的人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、改變企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)人力資源規(guī)劃，有利于企業(yè)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，包括人力數(shù)量、質(zhì)量、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等等。深化企業(yè)人力資源管理改革，最大限度地挖掘企業(yè)人力資源的潛力，釋放企業(yè)人力資本才能。

　　4、有利于人力資源管理工作的開展和提升

　　人力資源規(guī)劃能為人力資源管理各個(gè)板塊的工作提供背景和目標(biāo)設(shè)置。需要什么樣的人，需要多少人，什么時(shí)候需要人，什么崗位需要人，這些問題都可以通過人力資源規(guī)劃解決。而這些問題的答案，就是人員招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃等各模塊的工作目標(biāo)。因此，人力資源規(guī)劃有利于組織開展有效的人力資源管理活動(dòng)，并且提高這些活動(dòng)的效率。

　　5、完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃

　　人力資源規(guī)劃可以使員工看到未來組織在各個(gè)層面對(duì)人力資源的需求，這就為員工設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，可以指導(dǎo)員工設(shè)計(jì)與完善自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，這對(duì)提高員工綜合素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值目標(biāo)都是非常有益的。

　　人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)有重要的意義，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。然后國(guó)內(nèi)的人力資源規(guī)劃水平與國(guó)外的相比還是存在著一定的差距，國(guó)內(nèi)企業(yè)要切實(shí)提高企業(yè)人力資源規(guī)劃水平、全面提升人力資源管理能力。